聚势赋能，耕新致远！众德集团持续占据中国功能肥制高点！

岁序更替，华章日新。当“十四五”的丰收画卷圆满收卷，“十五五”的宏伟蓝图正徐徐展开，中国农业站在了高质量发展的新起点。2025年12月29日，以“聚势赋能·耕新致远”为主题的烟台众德集团2025年度核心客户年会，在港城烟台隆重启幕。

这场思想的盛宴，汇聚了农业政策的制定者、顶尖科研的探索者、产业发展的同行者，以及行业变革的观察者。在乡村振兴迈向深化的关键时期，他们共聚一堂，以智慧碰撞火花，以远见启迪未来，共同探寻肥料行业转型升级的新路径，为大国粮仓注入源源不断的生机，为中国农业的现代化征程谱写新的篇章。

战略引领：锚定乡村振兴价值罗盘，

重塑行业价值坐标

在全球化与国内发展深度融合的时代背景下，农业领域的“战略领航”已成为突破发展瓶颈、应对复杂挑战的核心抓手。面对“百年变局+产业变革”的双重机遇与挑战，农业发展亟需以前瞻性视野重塑产业格局——既要于危机中培育新增长点，又要在变局中打开发展新空间，最终全面提升农业产业链的韧性与活力。

众德集团董事长 王其选

众德集团董事长王其选在大会致辞中，以深刻的行业洞察力剖析了农资领域正在经历的三大结构性变革。他指出，在政策法规持续完善的背景下，市场正经历"正本清源"的关键阶段，这为规范化经营的企业创造了新的发展机遇；同时，长期存在的产品同质化与产能过剩问题，正推动行业竞争从简单的价格战转向更深层次的价值创造，企业必须通过提升产品技术含量和服务附加值来赢得市场；此外，在数字化浪潮的推动下，渠道生态也在加速重构，线上线下深度融合已成为提升服务效能的重要路径。

面对这些深刻变革，王其选强调，农资企业必须加快从传统的"产品供应商"向"作物营养综合解决方案提供商"转型。这一转变要求企业将技术赋能作为核心发展战略，通过持续创新提升服务能力，从而在变革中把握机遇，实现可持续发展。

中国农业风险管理研究会会长 张红宇博士

中国农业风险管理研究会会长张红宇博士在《面向“十五五”：推进乡村全面振兴的形势与任务》主旨演讲中指出，新时期乡村振兴将聚焦三大核心任务：推动产业兴旺、保障粮食安全、促进农民增收。他强调，2024年我国粮食产量虽突破1.4万亿斤，但仍面临国际竞争力不足、结构性矛盾突出等挑战，农业亟需从“量”的积累向“质”的飞跃转变。

针对肥料这一农业核心生产资料，张教授强调其健康发展直接关系国家粮食安全。肥料产业必须开启从“量”到“质"的价值革命：推进绿色化转型降低环境负荷，强化功能化创新满足差异需求，提升高效化水平实现精准施肥。这一转型需要通过科技创新、政策引导和市场机制共同推动，为农业现代化注入新动能，更好保障粮食安全、支撑乡村振兴。

突破技术瓶颈：聚焦前沿创新，

驱动功能肥迭代升级

功能肥创新是农业绿色发展的关键驱动力。从水溶肥的多功能性到缓控释肥的精准施用，再到“新三元”理论的生态化突破，科研人员正推动肥料行业向高效、可持续方向转型，为现代农业提质增效提供新路径。

中国农业大学教授 陈清

中国农业大学教授陈清在专题报告中指出，功能型水溶肥已突破传统养分供给模式，形成集“养分供给-土壤改良-作物抗逆”于一体的多元功能体系。他强调，推广工作必须立足区域特色，构建“测土配方施肥+精准定时定量施用”的技术闭环，通过个性化施肥方案实现科学施肥。这一创新体系既能最大化发挥产品优势，又能帮助农户降本增效，是推动水肥一体化、促进农业绿色高质量发展的有效路径。

 山东农业大学教授、国家缓控释肥工程技术研究中心副主任 张民

山东农业大学教授、国家缓控释肥工程技术研究中心副主任张民在报告中指出，我国缓控释肥产业实现跨越式发展，2024年产量已占全球约40%，成为世界最大生产与应用国。未来产业将向功能化、绿色化、智能化方向升级，通过多技术融合实现养分释放与作物需求的精准同步。他特别肯定了众德集团"生物聚能包"技术在大田应用中的显著增产效果，认为该成果是产学研深度融合的成功典范，为行业创新发展提供了重要借鉴。

中国科学院大学教授 刘建明

中国科学院大学教授刘建明创新性提出“新三元”肥料理论，突破传统氮磷钾框架。该理论主张构建“化学养分+功能物质+有益微生物”的新型肥料体系，通过无机养分速效供给、有机组分长效维持、生物活性协同促进的三重作用机制，实现作物高产与土壤健康的协同提升。这一理论为破解当前农业面临的土壤退化、肥料利用率低等难题提供了新思路，引领肥料行业向高效生态化方向创新发展。

聚势致远：构建渠道新生态，

开拓共赢新空间

农资行业正处于深度变革期，众德集团总经理王巍翰提出战略转型路径，通过数字化赋能渠道伙伴，构建“产品+技术+服务”生态；冯卫东则强调经销商需从“产品中间商”转向“服务提供商”，以专业能力构建核心竞争力。两者共同揭示了企业向现代化、服务化转型的必然趋势。

众德集团总经理 王巍翰

众德集团总经理王巍翰在《赋能致远，共赢未来》主题报告中，系统阐述了集团的战略转型路径。面对行业深刻变革，他指出传统农资营销模式亟待创新，集团将积极拥抱互联网思维，以新媒体战略为抓手构建线上线下融合的新零售生态。通过数字化工具赋能渠道伙伴，众德将深化技术创新、品牌建设与渠道拓展，与客户共同深耕“产品+技术+服务”的综合解决方案，向着“百年众德”目标迈进。

《农资与市场》传媒总编 冯卫东

《农资与市场》传媒总编冯卫东指出，在行业深刻变革的背景下，经销商作为连接企业与农户的关键纽带，正经历从“产品中间商”向“服务提供商”的角色蜕变。传统营销模式已难以适应现代农业发展需求，未来农资渠道的核心竞争力将取决于价值创造与专业服务能力。面对这一趋势，经销商必须回归农业本质，深入理解种植户的实际需求，通过精准的产品验证与专业的技术服务，为农户提供全方位的解决方案，从而在激烈的市场竞争中构建自身独特的价值优势。

众德集团市场部经理 邱家海

基于对渠道变革的前瞻洞察，众德集团重点推出创新厂商合作模式，致力构建可持续发展的命运共同体。众德集团市场部经理邱家海阐释其“共赢模式”核心：构建线上线下（O2O）融合的立体化营销服务生态。线上以抖音等平台为载体，通过内容营销与直播团购实现引流与品牌塑造；线下强化经销商门店作为服务枢纽的功能，提供技术咨询与配方定制等一站式服务，有效打通“最后一公里”。此模式推动经销商由“卖产品”向“经营客户”转型，现场签约仪式彰显了核心伙伴的高度认可。

三大战略新品上市：

夯实产品根基，聚势赢战2026

好产品永远是企业洞穿行业和一方市场最锋利的武器，有了过硬的产品就如同拥有可延伸的价值链，即使是在成熟的市场上，也能创造出新的销售浪潮。

此次年会上众德集团重磅发布了“大圆冠军”有机无机掺混肥、“唤醒力量”有机水溶肥、“生物闹钟”微生物菌剂三大战略新品，精准对接“提质、调土、抗逆”的种植需求，以协同解决方案丰富产品版图，为渠道伙伴突破同质化竞争、聚势赢战2026高端市场提供了强大武器。

好产品会说话，自带发光属性。因此在此次会议上，三款新品凭借优异的性能受到了与会经销商的热切青睐和交口赞誉。

二十七载春华秋实，众德集团以全国七座生产基地、超百万吨年产能的产业根基，织就了一张覆盖神州的服务网络。本次年会不仅是一场思想的盛宴，更是一次产业的共振——从国家战略的宏阔指引，到技术创新的点滴突破，再到田间地头的扎实耕耘，众德正以“聚势”汇聚行业星河，以“赋能”浇灌产业沃土。

相信始终以技术创新为犁铧、以产业落地为沃土、以兴农使命为初心的众德集团，以此次大会为契机，在新的行业周期下，在功能肥这条赛道上定能大放异彩，“耕以致远”，势不可挡！