变局中的韧性生长

2025年的春季是不平静的，也是不平凡的。

美国以“对等关税”之名高筑贸易壁垒，令全球农资供应链承压。

这场关税博弈的涟漪效应，正考验着中国农资产业链的抗风险能力与战略定力。

与此同时，国内农资市场亦波澜频现。

3月、4月，利民股份、红太阳相继上调代森锰锌、阿维菌素、甲维盐、代森联、丙森锌、百草枯等原药及制剂价格；

尿素市场则在涨跌博弈中反复震荡；

国储钾肥竞拍一个多月，成交量已达到100万吨，竞拍价格持续走低。

在市场不确定性大增的情况下，更加凸显把中国人饭碗端在自己手里的重要性。

中共中央、国务院重磅印发《加快建设农业强国规划(2024—2035年)》,将保障粮食和重要农产品稳定安全供给列为首要任务，为行业锚定方向。

变局之下，我国农资市场也韧性尽显。

2025年春耕既是压力测试场，亦是创新试验田。

我们看到一批深耕作物、聚焦服务、离种植

者更近的农资大零售的探索者在逆势崛起。

他们或凭借技术专长整合资源，纵向延展产业链条；

或匠心打造供应链服务平台，下筑渠道根基，上探服务边界；

或大卖场模式，以场地、团队、辐射范围、营销活动、销量、品牌影响力的六大优势，力推“农资工厂，一站式直供”,直击终端需求；

在甘肃，我们看到了刚刚开始转型的市场活力。

这一市场的企业和渠道商开始了大胆跨界，多元探索。

有的突破地域限制，拓展市场版图；

有的丰富产品品类，满足多元需求；

有的转型服务，计划一个作物一个作物攻克，进行深度服务；

有的通过人员、技术服务、金融等多方面支持渠道；

有的对新媒体情有独钟，试水直播、短视频等新媒体传播、销售，力求在变革浪潮中抢占先机；

…………

在云南，农资市场变革浪潮汹涌澎湃，我们看到了市场深度价值的持续释放。

一众从业者专注深耕，各展其长。

有人专注作物，打响品牌。譬如专注花卉的服务，既能管理投入几十万元的温室大棚，也能为地栽散户带去好方案；

有人专注品类，做专做精。譬如专注做植调剂，专注除草剂方案；

还有人做“慢”服务，扎扎实实服务客户，做好特肥功能与应用的结合；

风起于青萍之末，浪成于微澜之间。

无数农资从业者正以坚韧不拔的姿态默默耕耘一场静默而深刻的变革，为中国农业的高质量发展写下生动注脚。