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在农资行业零售商打交道最多的除了种植户还有一类人就是农资业务员,好的业务员会给零售商出谋划策带来销量,但是还有部分不受待见的业务员就会被零售商拒之门外!比如这4类业务员很多零售商明确表示明年一律不接待:1、不讲武德,直接抢零售商客户的业务员一些业务员为了短期的利益,不惜损害零售商的利益,表面上和零售商合作愉快背地里却直接和零售商抢起了客户。一位零售商说自己今年更
每天农资 2026/1/28 11:49:28
农资行业的竞争,早就不是谁的政策好、谁的产品多就能赢的时代了。真正牛逼的业务团队,不会把精力耗在请客吃饭、压货返点上,而是在三个维度上建立了绝对的竞争壁垒。把“卖产品”变成“做土壤生意”安徽阜阳有个经销商团队,去年干了件让人看不懂的事:他们把一半业务员的考核指标,从“卖了多少肥料”改成了“帮多少农户测了土”。一开始业务员们都懵了,觉得老板疯了。但半年后效果出来了:他们的肥料销量反而涨了30%,而且
农资新经销 2026/1/30 11:11:21
最近不少同行跟我聊天,总绕不开一个话题:价格。好像农资生意做到现在,只剩下“便宜”这一条路。可我总觉得不对劲——薄利,真的就能多销吗?1生意有三条路,你走哪一条?有人说想挣100万,无非三种方式:· 找1万人,每人挣100块;· 找1000人,每人挣1000块;· 找100人,每人挣1万块。很多人盲目信奉“薄利多销”,以为便宜就能吸引人。可我们乡镇农资店,是有服务边界的。你的客户,主要就是方圆十几
老赵农资笔记 2026/1/29 9:34:52
上周我在山东聊城的农资市场见到了农资老板王平,这已经是我这个月走访的第6家濒临倒闭的农资店了。当我回到办公室整理这半个月的调研笔记时,一组数据让我脊背发凉:2025年全国有超过60%的传统中小经销商净利率下滑至5%以下,部分区域亏损面达40%。Part.01 库存账:我的30万化肥成了废品河南洛阳老李:囤货赌行情赌输了全部身家在河南洛阳的县城里,经销商老李带我参观了他那间被化肥堆满的仓库。"你看这
农资新经销 2026/1/30 11:09:12
马上到年尾了,又到了农资人要账的时候了,零售商表示每年要账都要面对各种各样的情况,比如:老客户关系不错不好意思要,要了一两次别人不给不好意思再要,一直要一直不给自己也不敢说狠话,怕对方生气了就不还了等,想想都发愁。出现这些情况归根究底是农资零售商们比较善良,不愿意让别人为难,害怕得罪人,但是当一个人受到委屈不好意思对外发泄的时候,就只能对内发泄来会伤害自己,这样就会让自己产生情绪内耗。所以年底要账
每天农资 2026/1/30 10:35:49
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