农资产业链中，经销商是最弱势群体？

很多人都在问农资到底应该怎么做？其实，怎么做都是对的，关键是要坚持做，坚持在一件事情上深耕，而不是今天想到一个什么做什么，明天看到什么好了又换了，如此换来换去的怎么都很难得到一个好的结果。这些年我遇到那些比较好的零售商在做事儿上都有两个很明显的能力： 1.规划2.坚持规划规划就是知道自己要去做什么，坚持规划就是坚持做下去，就算遇到了困难仍然会想办法克服，而不是放弃。人和人的

每天农资 2026/1/27 11:30:00

马上到年尾了，又到了农资人要账的时候了，零售商表示每年要账都要面对各种各样的情况，比如：老客户关系不错不好意思要，要了一两次别人不给不好意思再要，一直要一直不给自己也不敢说狠话，怕对方生气了就不还了等，想想都发愁。出现这些情况归根究底是农资零售商们比较善良，不愿意让别人为难，害怕得罪人，但是当一个人受到委屈不好意思对外发泄的时候，就只能对内发泄来会伤害自己，这样就会让自己产生情绪内耗。所以年底要账

每天农资 2026/1/30 10:35:49

上周我在山东聊城的农资市场见到了农资老板王平，这已经是我这个月走访的第6家濒临倒闭的农资店了。当我回到办公室整理这半个月的调研笔记时，一组数据让我脊背发凉：2025年全国有超过60%的传统中小经销商净利率下滑至5%以下，部分区域亏损面达40%。Part.01 库存账：我的30万化肥成了废品河南洛阳老李：囤货赌行情赌输了全部身家在河南洛阳的县城里，经销商老李带我参观了他那间被化肥堆满的仓库。"你看这

农资新经销 2026/1/30 11:09:12

农资销售，这一直接面向农民的产业，在提供农资产品和农技服务的同时，也承受着来自农民的种种猜疑，尤其是关于其利润空间的质疑。然而，深入探究这一行业，我们不难发现，农资销售早已成为一个充满挑战与风险的高危行业。一、种植户庄稼遇天灾没钱还款农资销售的最大痛点莫过于种植户因天灾而亏损，导致无法按时还款。在农作物歉收的情况下，农民自身的收入都难以保障，更何况去偿还农资款？这种局面让农资销售商陷入了两难的境地

化肥农药助手 2026/1/26 9:05:25

1月，行业会议季，笔者密集与众多农资同仁深度对谈。一个鲜明的感受是：从“卖产品”到“做服务”的转型，已成为所有人的必修课。然而，回望去年的战绩，一道深刻的裂缝已然出现：有经销商风生水起，持续两位数增长；有经销商却业绩腰斩，甚至从主流阵营中掉队。同一条转型赛道，为何结局悬殊？问题的核心，或许藏在“转型”的具体路径中。大家都围绕作物做服务，这没错。但一个致命的误区是：将全部资源和希望，孤注一掷地押注在

《农资与市场》传媒 2026/1/30 9:31:36