4类种植大户不能服务

马上到年尾了，又到了农资人要账的时候了，零售商表示每年要账都要面对各种各样的情况，比如：老客户关系不错不好意思要，要了一两次别人不给不好意思再要，一直要一直不给自己也不敢说狠话，怕对方生气了就不还了等，想想都发愁。出现这些情况归根究底是农资零售商们比较善良，不愿意让别人为难，害怕得罪人，但是当一个人受到委屈不好意思对外发泄的时候，就只能对内发泄来会伤害自己，这样就会让自己产生情绪内耗。所以年底要账

每天农资 2026/1/30 10:35:49

一个开农资店的朋友问我：你总是说要深入服务乡镇农资店，不就是为了卖货吗？服务跟卖货有啥区别我坦白说：“现阶段做农资、卖产品，是为了挣钱养家，这是最实在的底色。但这绝不是最终的答案。我真正想做的，不是守着货摊的卖货郎，而是成为你们的同行者与增长伙伴——帮那些想把生意做好的同频者，解决最头疼的经营难题，一起把农资生意做顺、做稳。”朋友不解：“你手里有客户资源，直接卖货挣钱多直接，何必绕远路做服务？”我

老赵农资笔记 2026/1/30 11:26:22

引言：被误读的农资行业咱们在超市买东西时总会嘀咕："这标价20块的洗衣粉，厂家得赚一半吧？"可实情往往是——零售价里藏着原材料、包装、物流、商超扣点等层层成本，供应商真正到手的利润可能还不到10%。农资行业也是同样的道理：农民看着一袋袋涨价的化肥农药直皱眉，农资企业和经销商却在背地里喊冤叫苦。华北地区的玉米种植户老李去年一亩地化肥投入417元，扣除所有成本后净利润才513元。您不妨算笔账：如果买一

农资新经销 2026/1/30 11:12:41

各位农资零售的朋友，你是否也有这样的困惑：· 产品越堆越多，销量却不见增长？· 客户讨价还价，利润越做越薄？· 隔壁新店一开，老客户就被分流？今天，我们不谈空泛理论，直接分享一套经过验证的农资销售五步实战法。这套方法已经帮助多位区域零售商实现销量和口碑的双重突破。第一步：精准测绘——画出你的“作战地图”核心认知：不知道战场在哪里的军队，注定打不了胜仗。具体行动：1. 绘制行政村种植地图

老赵农资笔记 2026/1/27 11:26:05

前几天看到一位零售商说，给他供货的厂家一声不吭就把自己辛苦推了几年的产品给了竞争对手，真是太气人了，所以发视频号召当地农资零售商“集体封杀”这个厂家。今天咱们就来聊一聊哪几类厂家最容易被农资零售商“封杀”：1. 过河拆桥大家都知道，每款农资产品的畅销都离不开农资零售商的推广，一些厂家在产品推广初期好话说尽，零售商不好意思推诿，不惜人力物力去尽心推广新产品，耗费几年的时间终于

每天农资 2026/1/27 11:05:36