跟上!D27杭州千人农资年度盛会的价值与结果!
每一年农资与市场传媒的年度峰会,都是一场农化行业的饕餮盛宴,2024年也不例外。参会嘉宾的认真记录、专注聆听,由内心真挚而发的感想,都是对于会议内容最为真挚的肯定与认可!
2024年12月9日—10日,第27届农化行业年度领袖峰会在历史文化名城杭州盛大举办。本次峰会以“跟上,就有好结果”为主题,通过八大模块、三位重磅嘉宾、十几位资深讲师、近40家行业优秀企业的分享与交流,与农化行业领袖共同探讨,如何跟上时代,跟上变化,跟上发展,跟上好结果!
本次与会的领导嘉宾及授课讲师有:“三农”问题专家、中国人民大学温铁军教授,中国农业技术推广协会会长陈生斗,中国磷复肥工业协会秘书长李光,中国农业技术推广协会秘书长张互助,中国农药发展与应用协会秘书长花荣军,人文财经观察家、中国商业文明研究中心联席主席秦朔,中国农业技术推广协会副秘书长,《农资与市场》传媒总编冯卫东,福建农林大学海洋学院院长陈新华教授,青岛海大生物集团股份有限公司董事长单俊伟,山东土大厨肥业有限公司总经理李强,北京金必来生物科技有限公司董事长付荣军,诸城市浩辰生物科技有限公司渠道事业部总经理孙良国,辽宁一亩神农业科技有限公司董事长赵海军,成都云图控股股份有限公司副总裁阚夕国,山东科赛基农控股有限公司董事长王铭,谷仓科技集团合伙人、谷仓智能硬件孵化器总经理李园华,淘天现代农业负责人张梵迪,巨量引擎本地零售业务经理李月影,快手行业运营中心总经理何玉蓉,京东农资板块招商业务负责人辛琦等。
本次大会由《农资与市场》传媒主办,中国农业技术推广协会、中国农药发展与应用协会、中国磷复肥工业协会指导支持。大会总冠名青岛海大生物集团股份有限公司,特邀冠名山东土大厨肥业有限公司,大会冠名北京金必来生物科技有限公司,联合主办诸城市浩辰生物科技有限公司,晚宴冠名辽宁一亩神农业科技有限公司,品牌赞助成都云图控股股份有限公司、高大宏业塑料制品有限公司、青岛滋百农农业科技有限公司、四川络布新材料科技有限公司、四川爱隆植物营养科技有限公司、普罗蒂欧(北京)生物科技有限公司、青岛中肽生物科技有限公司、希腊安格罗集团、浙江世佳科技股份有限公司、西安集佰侬生物科技有限公司、天津坤禾生物科技集团股份有限公司、广西水微生物科技有限公司、山东名岳轩印刷包装有限公司、江苏金旺智能科技有限公司、河南神雨生物科技有限公司、焦作赛固特生物科技有限公司、河南省中威春雨植物营养有限公司、宁波舟渔海洋科技股份有限公司、四川绿微生物科技有限公司、山东科翰硅源新材料有限公司、浙江欧格纳科海洋生物科技有限公司、广西沃夫森生物科技股份有限公司、浙江晨旺包装有限公司、上海深益信息科技有限公司、安徽鸿儒智能设备有限公司、澳大利亚思索国际有限公司、河南巨丰美特好科技有限公司、山西小禹植物营养科技有限公司、杭州特佩雅化工科技有限公司、凯信诺华(青岛)贸易有限公司、西班牙自然地植物营养公司、河北上桥生物科技有限公司、上海蓝晶微生物科技有限公司、上海曲辰生物科技有限公司、青岛蒲公英进出口有限公司。
增量破局
跟上流量
大咖开讲——增长力量
合作启航
品牌与榜样力量
中国业技术推广协会会长陈生斗为本次峰会致辞。
中国农业技术推广协会会长 陈生斗
陈生斗表示,在市场复杂多变、竞争加剧的形势下,我们既要正视困难,更要坚定信心,跟上趋势、跟上创新、跟上服务,凝心聚力,奋力前行。
陈生斗为农化行业提出了三点“跟上”要求:一是跟上趋势,要把握行业趋势,抢占发展先机。农化企业必须敏锐洞察行业趋势,紧跟国家政策导向和市场需求,加快技术创新和产品研发。加强市场分析和预测,把握需求变化,调整产品结构。同时,要增强法制意识,强化行业自律,规范生产经营行为,营造良好市场秩序;二是跟上创新,要坚持改革创新,激发发展活力。改革创新是推动农化行业持续发展的关键动力。创新是新质生产力发展的核心要素。面对日益激烈的市场竞争和不断变化的市场需求,必须保持清醒的头脑,科学应对、强化创新。三是跟上服务,要提升服务能力,增强发展根基。提升农化服务能力和水平,既能增强企业的市场竞争力,还能够为现代农业的发展提供有力支撑。
2024冯卫东年度演讲:跟上,就有好结果(D27峰会演讲实录)
“三农”问题专家、中国人民大学农业与农村发展学院原院长 温铁军教授
当下,全球经济发展的主要矛盾是包括农业过剩、工业过剩、金融过剩在内的全球过剩,大多数问题、冲突的矛盾都来源全球过剩。
面对这一现状,总书记提出要建设以国内大循环为主的双循环战略,这将是未来国家发展的主旋律。
回到农业领域,目前我国农业发展面临三个问题:第一个问题,也是主要矛盾,是农业过剩;第二个问题是“地板高于天花板”;第三个问题是规模不经济。长期维持小农“吃租权”,导致越增投资扩规模,就越“规模不经济”。
这些农业问题,也导致了三个外部问题:食品不安全、生态环境不安全、制度困境外溢。
为了解决这些农业及外部问题,党的二十大之后,总书记开始强调大食物安全观,提出“宜粮则粮、宜经则经、宜牧则牧、宜渔则渔、宜林则林”,不再单一强调粮食安全,而是转向大食物安全,对应大农业体系,发展大生态体系,提出“在确保粮食供给的同时,保障肉类、蔬菜、水果、水产品等各类食物有效供给,缺了哪样也不行”。2022年12月中央农工会议又强调“树立大食物观,构建多元化食物供给体系,多途径开发食物来源。”
农业发展还有两个必须重视的大趋势:一是乡村振兴。乡村振兴是我国应对全球挑战的压舱石,目前,我国已经逐渐形成新的上山下乡趋势,返乡趋势已经在客观上成立。乡村振兴、城乡融合,依然是未来发展的大势。二是随着中等收入群体的崛起,也出现了消费主义向绿色主义的转变,并且随着社会进步,还可能会出现绿色壁垒(即非绿色产品会受到抵制)。因此农业从业者要注意,非绿色的生产方式很有可能走不出好的结果。
这些转变与趋势,都对我国的农业发展提出了新的要求、指明了新的方向,从业者要能够跟上政策变化,及时调整发展思路。
中国知名人文财经观察家、秦朔朋友圈创始人秦朔
在百年未有之大变局下,企业家们需要坚持底线思维,准备经受风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验。
内外部环境的变化,对民企发展给出了新的指引:今天需要回到真正的企业家精神。
成功很难,坚持做难的事情,成功便可预见。
中国未来战略机遇:
在中国之内,让世界工地和世界工厂成为世界的市场和创新场;
在中国之外,到全世界建工厂、建市场、建设施、建服务,在中国之外再造一个“中国”。
新商业模式的多种可能性:
1.不断突围,创造价值;
2.于强内功,拓边界;
3.于以服务提高客户粘性;
4.坚持不懈地开展技术创新;
5.纵向一体化的加深与价值链环节的创新;
6.不断给自己新的定位,占据更有价值的环节;
7.为消费者提供更多元和细分的产品和服务;
8.数智化和AI驱动;
9.看到更远的未来;
10.从用户痛点中发现机会;
11.更深的消费者洞察;
12.全力拥抱新营销方式;
13.生态链的眼光;
14.生态的打造;
15.利益相关方关系的重构;
16.通过出海,再造自己。
在创造价值、创新价值的时代,能力是实现自身跳跃的关键,能力就是新机。
中国磷复肥工业协会秘书长 李光
结合2024年政府工作报告、2024年一号文件,2024二十届三中全会等相关内容,我国2024年继续践行“构建以小农户为基础、新型农业经营主体为重点、社会化服务为支撑的现代农业经营体系”“缩小城乡差别,共同繁荣发展”等发展路径,从而保障我国粮食安全,促进农业高速发展、绿色发展。
未来我国农业究竟需要多少和什么样的复合肥?
谷仓科技集团合伙人 李园华
谷仓科技集团合伙人李园华在D27峰会上为大家进行了小米模式的成功之道详解,深度分析小米生态链爆品方法论与底层逻辑,为农化行业进行爆品打造加码!
山东科赛基农控股有限公司董事长 王铭
企业出海首先要做到三个同步:与时代同步(时代大背景),与行业同步(行业大趋势),与公司同步(公司大战略)。
当下,我国是农药大国,农药行业就像一个橄榄球,很多企业把大量的资金投入到设备、厂房等;未来,我们将朝着农药强国发展,应该是哑铃形的,加大在研发、市场的投入。
一个现代化企业的发展模型应该也是哑铃形的,研发和市场是重点。目前,科赛基农新型化合物创制成果有苯噁吡草酮、萘异噁唑酰胺。
中国农药行业出口的三种商业模式:
一是搬运工,包括原药、制剂,无品牌、无渠道;
二是大药房,主要是制剂,无品牌、有渠道;
三是三甲医院,有品牌、有渠道。
科赛基农国外市场探索和拓展经历了三个阶段,目前商业模式成型(三甲医院,做品牌,做渠道)。目前,已经有序布局了25个国家,其中14个国家正式投入运营,11个国家正在申请登记;长远规划要布局50个国家左右,在50个国家开50家植物的三甲医院。
王铭强调,企业出海最重要的是,要打造系统,磨合出适合自己的安全、高效、持续盈利的商业模式!
任何一个企业都有自己独特的企业文化,都有自己对营销理念的理解,需要培养接受自己企业文化的人才队伍。
最后,他给中国农化企业做国外市场的建议是:
A方案:先做TOB业务,积累经验,培养储备德才兼备的国际化人才,等条件成熟再设立子公司做ToC业务。
B方案:直接在某一国家设立子公司,打造样板市场,做基于价值营销的TOC业务。
淘天现代农业行业负责人 张梵迪
不同于其他快消品以及产品的性质,农资产品在线上似乎走得更难,到底是难还是没有找到合适的平台或者路径,我们听一听淘天现代农业行业负责人张梵迪怎么说。
针对农资行业如何在天猫淘宝现代农业市场上做得更好,张梵迪抛出“谁离消费者更近,谁就能把握未来”这一观点,并表示可以从以消费者为中心产品研发体系,敏捷供应链,数智化供应链管理协同机制等方面打造农资品牌第二官网,实现“品、销、服” 一体化运营。
同时也可以进行精准的广告投放、内容营销、社交媒体互动等手段,有效提升品牌的曝光率和消费者的购买意图。利用大数据分析消费者的行为数据,精准找到潜在消费者,进行个性化的推送,提升营销效果。
对于不同的农资品牌,譬如成熟期农资品牌、成长期农资品牌、初创期农资品牌,平台都有针对的策略规划像开店扶持、精准赛道等帮助企业品牌布局电商渠道
快手农资行业运营中心 何玉蓉
农资经销商体系仍然是农资渠道的核心。
快手目前的产品模式创新:“到家”“到店”并行。
到家,就是指快递发货到家,覆盖全国。
到店,就是指线上线下团购模式,门店核销,服务本地。
到家模式帮助厂商把农资项目做大,到店模式帮助厂商把农资项目做深。
快手将内容、体验和私域融为一体,完成从农资“销售”平台向“服务”平台的转变!
农资相关主要代表品类有饲料/添加剂、大田种子、肥药/农机等。赋能提效,帮助商家补短板、促发展。
农技推广产品营销综合渠道的转变:
用户获取方式
1. 从传统的线下业务员-经销商下户一一拜访向用户主动向账号聚拢;
2.从“1对1解决农业技术问题”向“1对多,多次反复内容触达”
企业经营模式
1 .从线下纯经销商渠道体系向多元的线上线下组合经营模式发展;
2. 赋能线下渠道,打造更稳定的销售网络;
产品推广效率
1. 线下找用户产品布点推广向线上招募试用试种;
2 .缩短新品推广周期,放大优质爆款产品影响力;
资金成本重构
1 .实时收款发货,降低赊销坏账比例;
2 .推广营销供货一体化,成本二次重构,利润空间上升;
2025年快手农资发展新方向:拓展区域、拓展品类、强化服务。
巨量引擎本地业务零售行业经理 李月影
农林行业主要经营农、林、牧、畜、渔业的产品和服务。包含TOC绿植园艺、TOB农用物资、畜牧/养殖物资、农机/农具/农膜等。
二级细分类目看:农业、农用物资,林业经营电商生意为主;渔业、畜牧业、畜牧相关线索留资为主。
TOP3:农业—商品购买>农用物资-商品购买>渔业-多转化;其中农业占整体农林活客1/3。
投放方式:农林行业一半电商,一半线索,相比于大众消费行业,以及线索收集行业,农林商家两种链路均适配商家生意模式,可塑性强。
农林行业季节性突出:一年两次旺季,核心旺季从1月底—5月母亲节前;小旺季从9月初—11月初。春冬家庭园艺易爆量,夏秋农资水肥可起量。
买农资的人:下沉市场男女均衡;41岁以上下沉用户价值更大,更愿意付费。
三农达人创作者投流主播趋势:三农达人整体10—50w、50—200w活跃客户数占比较高,中腰部三农达人更倾向电商变现。
电商商家玩法应该明确重点发力类目,抓节点,抓季节——旺季发力;淡季蓄水。
京东零售大商超事业群农资业务招商负责人 辛琦
京东零售大商超事业群农资业务招商负责人辛琦从定位、变化、优势、方向全面地为大家揭秘,讲解京东平台是如何进行农资业务布局。
针对此项业务,京东具备年活跃用户约6亿,一二三线用户占比45%,高净值人群PLUS会员3500万+的人群优势,同时也具备累计打造2000多个产地产业带,累计上行服务涉农企业200万,实现10万亿产值,商品数量超过2000万个,自营超过10万个的能力,从而能够支持农资业务的布局发展。
在供应链方面,京东链接厂商/品牌方与种植从业者,实现技术交互,供货流畅。同时会推进线上线下一体化(O2O门店模式)、养殖畜牧场景全过程解决方案-产业链结构等。
辛琦表示,京东会从农用品供应链建设——生态打造、农用品类目管理——品质保障、农用品品类管理——技术支持、京东农业数字化解决方案、大客户采购服务——差异化、智慧农服业务、农技服务——土地托管+高标准农田建设等方面全面推动农资业务的发展,除此之外还打造了农资集市,深入农村市场挖掘用户需求。
青岛海大生物集团股份有限公司董事长 单俊伟
青岛海大生物集团股份有限公司董事长单俊伟以大环境为切入点,从环境危机、社会危机、政治危机、经济危机等方面阐述对功能特肥的影响,深度分析功能特肥热度飙升的市场机遇和挑战。
随着市场对生物刺激素需求逐渐加大,海大生物已经与200+企业建立肥料增效合作关系,推进功能特肥的热度不断飙升,从而稳步进入生物刺激素增长新周期。
单俊伟表示,特肥应该具备特殊原料、特殊生产工艺与生产设备、特殊核心物质、特殊功能性四大“特”点,包含核心成分来源、核心成分结构、检测指标的特肥才能够在市场占领一席之地。
海大作为全球生物刺激素行业灯塔工厂,坚持持续输出技术、输出标准、输出标志性产品,以核「芯」SE创新技术体系为载体,实现功能性特肥效果的最大限度发挥。
其中,SEAD-海藻多糖采用双海藻酶酵耦合提取技术及海藻多糖靶向修饰技术得到新一代纯天然双藻源生物刺激剂,可用于肥料增效、农药复配、种衣剂添加等。APAA-聚合谷氨酸鼠李糖酯是采用一体化生物合成技术制备而成的一种全新一代海洋生物刺激剂,具有促根抗逆,保水保肥,增效增产的功能。GALA通过全新生物基化合物创制技术,合成5-氨基乙酰丙酯(硫酸鼠李糖丙酯),具有促进作物生长发育、果实增甜着色的作用、进而达到提品质、增产量的效果。
如今,海大生物已经形成了包括海状元、温喜生物、海谷特、传奇等产品品牌在内的海洋生物功能特肥品牌矩阵。并且,在2024年,被国家工信部评定为海洋生物功能特肥国家制造业单项冠军!此项殊荣更加坚定了海大生物打造行业生态、链接上下游企业,与行业共生共荣、融合发展的决心!
福建农林大学海洋学院,福建农林大学海洋研究院,土大厨高耐活极地海洋菌种资源与微生物菌剂研究院博士、副教授 张向阳
传统肥药产品弊端明显,如化学农药的残留、环境污染问题,不合理施肥导致的土壤板、馋、贫、浅、酸、碱、脏、杂问题。针对这些现状,生物农药代替化学农药、使用微生物肥料已经成为广泛共识。
综合发展现状,土大厨在行业内率先提出“高耐活极地海洋菌”这一概念,创新出“全球高耐活极地海洋菌”和“极地海洋微生物肥料”新品类(极地微生物是相对普通微生物的概念,极地海洋菌指从南极、北极和深海大洋中采集的微生物菌种资源,种类丰富,生存环境特殊)。
2006年开始,土大厨始对采自极地大洋不同航次海水和沉积物样品进行微生物分离纯化,筛选获得400余株细菌或真菌对1株或多株植物病原真菌具有抑菌活性。其中,来源于第28次南极科考采集菌种极地海洋PC3抗病原真菌脂肽化合物同时含有3种菌素,具有强烈的抗真菌特性。极地海洋菌PC3合成新的抗植物病原真菌活性的化合物已获得国家发明专利,被命名为南极抗菌活性素,实验应用显示,极地海洋菌可与多种杀菌剂混用,起到显著的减量增效作用,显示出良好的应用前景。
北京金必来生物科技有限公司董事长 付荣军
每一个新事物的产生都要经过一系列的验证才能够真正走到大众面前。金必来丛枝菌根真菌秉持“利用微生物农法让土壤回归本质”的信念,从立项到质疑,再到被认可,最终收获一众好评。金必来坚持”科技是振兴农业第一生产力“的信念,十年磨一剑,使丛枝菌根真菌横空出世!
AMF丛枝菌根真菌是什么?
菌根是自然界中一种普遍的植物共生现象,它是土壤中的菌根真菌菌丝与高等植物营养根系形成的一种联合体。共生真菌从植物体内获取必要的碳水化合物及其他营养物质,而植物也从真菌那里得到所需的营养及水分等,从而达到一种互利互助、互通有无的高度统一。
AMF 丛枝菌根真菌可以促进植物矿质养分吸收,清除土壤环境中的重金属和放射性核素,提高作物抗干旱胁迫能力,减少盐离子累积缓解盐碱胁迫,促进土壤团聚体和有机碳库的形成,抵抗病虫害侵袭。
在现有研发基础之上,金必来持续钻研微生物与土壤、农作物之间的共生关系。此次峰会带来异型根孢囊霉、根内根孢囊霉、变形球囊霉三种微生物菌体,并扩展两个研发方向(微生物农法生态种植解决方案和多肽氨基酸生物刺激剂产品)。
诸城市浩辰生物科技有限公司渠道事业部总经理 孙良国
浩天药业依托自身区域资源优势和产业优势,深耕甜菊糖、黄芩、磷酸二氢钾三大产业链,做大做强植物提取,开发以植物源磷酸二氢钾为基底的特种肥料,为农民增产增收做出新选择!
肌醇在植物体内作为重要的前体和原料,参与细胞壁和细胞膜的生成、营养储存、生长繁殖、激素调节、渗透调节、信号传导、逆境调节等多种生命活动,发挥着重要的生理作用。
一维:植物提取,同源更易吸收。二维:含肌醇(维生素B8)等有机成分,具有促生、抗盐、抗逆等功能,有效提高肥料利用率。三维:是一种安全的优质磷钾肥料。四维:快速溶解与吸收。
乳糖肽镁膨化粉作为含氨基酸水溶肥料,速效全水溶能够发挥抗逆、绿叶、提质、增产的功效,同时还能够改善品质(高品质农产品首选),提高氮磷钾吸收率。
具备速效全水溶有机质、提质增产、改善品质(高品质农产品首选)、提高氮磷钾吸收率的作用。
具备植物可直接吸收,不参与新陈代谢,提高作物果实甜味;分解氯、尼古丁、二噁英、农药残留等有害成分;调节植物生理活动、提高植物抗逆性的作用。
辽宁一亩神农业科技有限公司高级农艺师、农化专家 钟原
当前农业生产面临五大问题:1.土壤的恶化;2.病虫害频发;3.产量的降低;4.品质的下降 ;5.环境的污染。
造成这些问题的主要原因是中微量元素不平衡。据调研数据,我国约有70%以上的土壤存在缺素问题,尤其是中微量元素严重匮乏。要实现中微量元素补充平衡,可以通过创新技术,提高产品科技含量;多元素、多营养互补,高效协同;地下为主,地上为辅;遵循规律,补齐短板;中医与西医一定要紧密结合;空中+地面+土里要相辅相成等方法。
辽宁一亩神20年来专注碳酶螯合肥新品类的研发生产,利用碳酶螯合技术,发展新型中微量元素肥料,做到了持续专注、超强差异、细分品类、不可比拟等特点,为客户创造价值,实现客户要求。
一亩神新型中微量元素肥料产品有三大特征:一是独有的碳酶螯合技术;二是独有的俄罗斯硅藻矿粉;三是独有的生产工艺技术。能够做到引领中微量元素的新时代,带给种植户、经销商可观的收益。
是细分领域中新的赛道,是企业与经销商销量倍增的新路径!
成都云图控股股份有限公司副总裁 阚夕国
从宏观视角看行业发展,土壤改良、提质增效、品质农业是主要发展方向。如土壤保护成为全球关注的热点和趋势、中国的减肥增效战略持续推动、消费升级持续推动农产品品质提升等等。
具体到农资行业,双碳战略持续推进,化肥行业的规模和集中度不断提升;行业竞争加剧,倒逼农资企业不断加速变革。
面对这样的宏观情况与市场现状,云图也选择用相对的品牌战略与经营创新应对。
在品牌战略方面,针对市场需求建立不同的针对性品牌,如提质增效——嘉施利品牌,改土养地——桂湖品牌,品质农业——SOUPRO品牌;在经营创新上坚持两大核心战略,做养分供应商:资源型产品让利渠道商及消费者;做品质供应商:科技型产品推动新型肥料使用,增效增收。
自2019年率先在行业内提出增效肥概念以来,云图控股与多家组织单位与高等院校合作,共推增效肥技术研发创新。目前,云图已经形成了完整的产品矩阵。
2025年度“品牌中国·向上的力量”战略合作签约仪式
青岛海大生物集团股份有限公司董事长单俊伟和农资与市场传媒总编冯卫东签约
近年来,中国肥业励精图治,已经实现了由跟随到引领的蝶变!
青岛海大生物集团作为特肥品牌的翘楚,坚持技术的源头创新,打造生物刺激素行业的灯塔工厂,以科技创新推动产品升级与世界共享科技研发,在世界舞台展示中国特肥品牌向上的力量和自信。
D27峰会期间,青岛海大生物集团和农资与市场传媒“品牌中国·向上的力量”战略合作签约仪式隆重举行。
双方将在新的一年强强联合,抓准行业未来痛点,用线上线下相结合的方式加速推广科技产品的应用进程,用品质铸就品牌,在服务全球绿色农业的品牌强国征途上,向世界展示海大生物的持续向上的力量!
2025年探寻“农业创新服务推进者100人·中国行”启动仪式
诸城市浩辰生物科技有限公司渠道事业部总经理孙良国和农资与市场传媒总编冯卫东签约
随着我国农业的发展,从传统的粗放式经营向集约化、精细化转变,消费者和种植者的需求也发生了巨大的改变。
那么,农作物的更高产量,农产品的更高品质,也对农业服务者提出了更高的要求。
面对需求的变化,很多农业服务统治者都在积极探索农业服务的新方式。我们在调研的过程中发现有不少的佼佼者成为农业服务创新的有力推动者。作为农业行业的专业服务组织,27年以来农资与市场传媒始终坚持初心,做农业服务者的服务者,助力我国农业服务创新与转型,发挥了引领作用,快速推动农业服务落地生根。
为此,农资与市场传媒携手诸城市浩辰生物科技有限公司,共同发起“2025年农业创新服务推进者100人”全国征集活动。农资与市场传媒总编冯卫东与诸城市浩辰生物科技有限公司渠道事业部总经理孙良国共同出席并签署了2025年探寻“农业创新服务推进者100人·中国行”的合作协议。
众人种树树成林,大家栽花花更香。一人独行不如携手共进。我们相信农业服务创新的星星之火通过传递,必将点亮农业高质量发展之路。
2024年度农民心目中的好品牌与2024年度作物大王盛典。
“一亩神之夜”答谢晚宴
12月9日晚,由辽宁一亩神农业科技有限公司冠名的答谢晚宴“一亩神之夜”盛大举办。一亩神董事长赵海军就当前农资行业痛点与一亩神应对之道发表了热情洋溢的致辞。农资与市场传媒总编冯卫东、农资与市场传媒员工代表先后向参会嘉宾致辞祝酒。现场节目精彩、气氛热烈。
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