友道化学,一颗陨落的新星!

作者:网络文章 文刀刘 2025/5/29 9:41:28
2025年5月27日11时57分,一声巨响撕破高密市的平静,友道化学有限公司一车间发生爆炸。截至当日19时25分,这场灾难造成5人死亡,6人失联,19人轻伤。在事故相关视频在安全交流群迅速传播的同时,我国农药领域一颗冉冉升起的新星,也在这场爆炸中开始陨落。从诞生的意气风发,到以惊人速度崛起,绽放出夺目光芒,可短短不到六年,便如流星般急速陨落,徒留一地叹息。友道化学的历程,恰似一场令人唏嘘的幻梦,其

2025年5月27日11时57分,一声巨响撕破高密市的平静,友道化学有限公司一车间发生爆炸。截至当日19时25分,这场灾难造成5人死亡,6人失联,19人轻伤。在事故相关视频在安全交流群迅速传播的同时,我国农药领域一颗冉冉升起的新星,也在这场爆炸中开始陨落。

从诞生的意气风发,到以惊人速度崛起,绽放出夺目光芒,可短短不到六年,便如流星般急速陨落,徒留一地叹息。友道化学的历程,恰似一场令人唏嘘的幻梦,其中究竟隐藏着怎样的跌宕起伏与致命转折?

曾经耀眼的重点项目

2019年8月13日,山东友道化学有限公司成立,公司主要产品包括氯虫苯甲酰胺中间体2-硝基-3-甲基苯甲酸、甲氧虫酰肼中间体2-甲基-3-甲基苯甲酸等,作为豪迈集团股份有限公司控股子公司,其自诞生起便备受瞩目

2021年,高效杀虫剂氯虫苯甲酸胺原药一期项目进入试产阶段,计划总投资10亿元,全部投产后,氯虫苯甲酸胺原药生产能力可达每年1万吨,年产值突破50亿元。

2023年,友道化学绿色植保产品连续流安全生产项目依托豪迈集团自主研发的本质安全的绿色连续流装备及工艺,自主研发、自主创新,实现了精细化工领域本质安全生产。该项目入选2023年省重大项目,计划总投资34.53亿元,占地面积660亩。

友道化学一期试生产留影(来源:高密信息港)

友道化学相关照片(来源:网络)

此后,友道化学在氯虫苯甲酰胺原药领域不断突破,2022至2024年间,产品相继在国内外取得多项登记,2024年植保二期万吨氯虫原药装置成功达产,产能达1.1万吨,成为全球产能最大、产业链最完整的氯虫苯甲酰胺原药生产企业,成为行业内一颗耀眼的新星。

本安企业成事故案例

依托母公司豪迈集团的技术优势,友道化学构建起独特的生产体系。采用先进的连续流装备及工艺,通过独特的反应器通道结构和模块化智能化工厂设计,成功开发多种危险反应的连续流工艺及成套设备,实现产品全连续化绿色合成与本质安全生产。

2021年9月8日,当地媒体以《投资10亿!豪迈集团研发历时7年,终于成功了!》为题对山东友道化学有限公司进行了报道。

山东友道化学有限公司项目负责人张本松介绍,连续流反应技术,是以连续流用的小容量反应,替代间歇生产的大容量反应,解决了强放热风险,实现本质安全,是目前行业内最先进和高端的技术,也是整个行业的趋势。

项目正是采用豪迈集团自主研发的全连续流工艺及装备,运用模块化设计理念,从规划立项到投料试车,用时一年,较传统模式建设,周期缩短近一半。项目的装置实现全自动化连续操作,较传统生产模式,人员减少50%以上,能耗节约20%以上,产品收率提高10%以上。

摘自《投资10亿!豪迈集团研发历时7年,终于成功了!》

除上述外,该报道还指出:2014年,豪迈集团进入化工领域,历时7年研发,豪迈连续流微反应技术产业化应用达到行业领先水平,得到国家应急管理部及山东省、市应急部门的高度认可,豪迈集团充分发挥自身优势,建设了连续流微反应技术应用示范基地并顺势提出“搭建化学家创新创业平台”的构想。

刚打破垄断却又陨落

正当友道化学打破氯虫苯甲酰胺原药国外专利垄断,在市场上稳步前行时,5月27日的爆炸事故让一切戛然而止。事故发生后,应急管理部迅速响应,各方全力搜救,但悲剧已然酿成,曾经引以为傲的生产车间沦为废墟。

友道化学破局国外垄断的相关报道(来源:农药资讯网

另外,从企业自身看多年积累的声誉毁于一旦,面临遇难者赔偿、失联人员搜救、伤者救治等问题,还要应对监管调查与舆论质疑。经济上,生产停滞、整改投入、罚款等压力巨大,市场信心受挫,客户流失、合作伙伴观望,曾经的行业领军者,可能无奈陨落。

事故是偶然还是必然

虽然事故仍在调查之中,但多年的安全从业经验告诉我们,雪崩之时,没有一片雪花是无辜的。安全生产事故的发生,也必然伴随着对相关人员的责任追究。

事故现场救援照片(来源:新华社)

从事故的必然性来说,化工行业高温、高压、易燃、易爆的特性,决定了生产过程本身就充满风险。友道化学的生产工艺中,硝化、氯化等反应危险系数高,车间储存的硝基类化合物化学活性强,分解热高,一旦条件触发,极易引发事故。

事故发生后附近居民房屋受损(来源:网络)

从事故的偶然性而言,某个传感器突然故障,未能及时监测到温度异常;设备维护时一个关键部件的遗漏;操作人员在高强度工作下的一次疏忽等,又或者某个承包商作业人员违规动火,都可能导致事故发生。但这些偶然,背后也是一些管理漏洞造成的必然。

在化工生产的高风险环境中,这些偶然因素一旦出现,就可能成为点燃灾难的导火索。必然性搭建了事故发生的潜在架构,偶然性则是压垮骆驼的最后一根稻草,二者相互作用,共同导致了悲剧的发生。

警钟到底能回响多久

友道化学的这场爆炸事故,无疑是一记沉重的警钟,在化工行业乃至整个社会中回荡。
然而,令人痛心疾首的是长期以来,诸多企业在安全问题上,总是习惯于 “好了伤疤忘了疼”。事故未发生时,安全工作被束之高阁,相关投入能省则省,安全培训流于形式,安全制度成了一纸空文。
一旦事故不幸降临或者身边的同行发生了重特大事故,才开始手忙脚乱地重视起来,对安全工作者也突然予以关注,但这种 “亡羊补牢” 式的重视,往往为时已晚,生命已逝,损失已造成,再多的补救也无法挽回最初的悲剧。

各位企业主要负责人、属地安全责任人,安全工作是一个产生无形效益的工作,必须要做实做细,从日常点滴积累安全优势,才能避免类似友道化学的悲剧再次上演,真正守护好企业的安全与员工的生命健康 ,否则就会如同一颗新星在行业中崛起闪耀,可一场爆炸让一切戛然而止。
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