种植集约化，农民的利益如何保障？

农资人的年底，空气里弥漫着除了化肥和农药的味道，还有一股焦灼的催账气息。仓库盘点接近尾声，催收电话打了无数轮，看着账本上的数字，有的农资人眉头紧锁——那些账，真的要回来了吗？今年你的农资生意，还能撑到下一年吗？2026年农资生意想翻身，这4种客户，宁可关门歇业，也坚决不伺候！第一种欠着你的钱，去别人那里现金拿货的人！这类客户堪称农资圈的“双面人”，找你拿货时哭穷卖惨，说尽好话把账赊走，转头就揣着现

一条农资 2026/1/28 10:35:08

农资行业的竞争，早就不是谁的政策好、谁的产品多就能赢的时代了。真正牛逼的业务团队，不会把精力耗在请客吃饭、压货返点上，而是在三个维度上建立了绝对的竞争壁垒。把“卖产品”变成“做土壤生意”安徽阜阳有个经销商团队，去年干了件让人看不懂的事：他们把一半业务员的考核指标，从“卖了多少肥料”改成了“帮多少农户测了土”。一开始业务员们都懵了，觉得老板疯了。但半年后效果出来了：他们的肥料销量反而涨了30%，而且

农资新经销 2026/1/30 11:11:21

各位农资零售的朋友，你是否也有这样的困惑：· 产品越堆越多，销量却不见增长？· 客户讨价还价，利润越做越薄？· 隔壁新店一开，老客户就被分流？今天，我们不谈空泛理论，直接分享一套经过验证的农资销售五步实战法。这套方法已经帮助多位区域零售商实现销量和口碑的双重突破。第一步：精准测绘——画出你的“作战地图”核心认知：不知道战场在哪里的军队，注定打不了胜仗。具体行动：1. 绘制行政村种植地图

老赵农资笔记 2026/1/27 11:26:05

2026马年奋进的蹄声，正踩着年关的烟火节拍步步逼近，骐骥驰骋，势不可挡。年关，农资企业进入内部系统格式化，重启系统培训的时间节点了，也从个人心智上进行痛苦的“格式化”和“重装系统”开机了。从“培训是最大的福利”进入农药行业，也规划用一生的时光去做一件有价值的事：卖好农药。价格内卷下，也感知到：“卖好，农药”比“卖，好农药”更难了。大农户崛起下如何卖好？农资行业进入专业服务至上的种植者主权时代，大

《农资与市场》传媒 2026/1/26 14:29:25

上周我在山东聊城的农资市场见到了农资老板王平，这已经是我这个月走访的第6家濒临倒闭的农资店了。当我回到办公室整理这半个月的调研笔记时，一组数据让我脊背发凉：2025年全国有超过60%的传统中小经销商净利率下滑至5%以下，部分区域亏损面达40%。Part.01 库存账：我的30万化肥成了废品河南洛阳老李：囤货赌行情赌输了全部身家在河南洛阳的县城里，经销商老李带我参观了他那间被化肥堆满的仓库。"你看这

农资新经销 2026/1/30 11:09:12