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前几天看到一位零售商说,给他供货的厂家一声不吭就把自己辛苦推了几年的产品给了竞争对手,真是太气人了,所以发视频号召当地农资零售商“集体封杀”这个厂家。今天咱们就来聊一聊哪几类厂家最容易被农资零售商“封杀”:1. 过河拆桥大家都知道,每款农资产品的畅销都离不开农资零售商的推广,一些厂家在产品推广初期好话说尽,零售商不好意思推诿,不惜人力物力去尽心推广新产品,耗费几年的时间终于
每天农资 2026/1/27 11:05:36
农资人的年底,空气里弥漫着除了化肥和农药的味道,还有一股焦灼的催账气息。仓库盘点接近尾声,催收电话打了无数轮,看着账本上的数字,有的农资人眉头紧锁——那些账,真的要回来了吗?今年你的农资生意,还能撑到下一年吗?2026年农资生意想翻身,这4种客户,宁可关门歇业,也坚决不伺候!第一种欠着你的钱,去别人那里现金拿货的人!这类客户堪称农资圈的“双面人”,找你拿货时哭穷卖惨,说尽好话把账赊走,转头就揣着现
一条农资 2026/1/28 10:35:08
农资行业的竞争,早就不是谁的政策好、谁的产品多就能赢的时代了。真正牛逼的业务团队,不会把精力耗在请客吃饭、压货返点上,而是在三个维度上建立了绝对的竞争壁垒。把“卖产品”变成“做土壤生意”安徽阜阳有个经销商团队,去年干了件让人看不懂的事:他们把一半业务员的考核指标,从“卖了多少肥料”改成了“帮多少农户测了土”。一开始业务员们都懵了,觉得老板疯了。但半年后效果出来了:他们的肥料销量反而涨了30%,而且
农资新经销 2026/1/30 11:11:21
一个开农资店的朋友问我:你总是说要深入服务乡镇农资店,不就是为了卖货吗?服务跟卖货有啥区别我坦白说:“现阶段做农资、卖产品,是为了挣钱养家,这是最实在的底色。但这绝不是最终的答案。我真正想做的,不是守着货摊的卖货郎,而是成为你们的同行者与增长伙伴——帮那些想把生意做好的同频者,解决最头疼的经营难题,一起把农资生意做顺、做稳。”朋友不解:“你手里有客户资源,直接卖货挣钱多直接,何必绕远路做服务?”我
老赵农资笔记 2026/1/30 11:26:22
上周我在山东聊城的农资市场见到了农资老板王平,这已经是我这个月走访的第6家濒临倒闭的农资店了。当我回到办公室整理这半个月的调研笔记时,一组数据让我脊背发凉:2025年全国有超过60%的传统中小经销商净利率下滑至5%以下,部分区域亏损面达40%。Part.01 库存账:我的30万化肥成了废品河南洛阳老李:囤货赌行情赌输了全部身家在河南洛阳的县城里,经销商老李带我参观了他那间被化肥堆满的仓库。"你看这
农资新经销 2026/1/30 11:09:12
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