【壹农盟经销商论坛】作物帮曹加斌：农资经销商数字化转型升级路径！
上海深益信息科技有限公司-作物帮联合创始人曹加斌
作物帮专注为农资直营连锁企业提供软件服务，已经服务北京雷力、南京艾津、山东鲁望、海南瓜管家、四川田头邦、甘肃瑞银、攀枝花大森、重庆硕丰农业等150多家农资企业和5000多个乡村服务站，农资行业经验非常丰富。是农资行业服务农资客户最多，服务时间最长的软件服务企业。
先正达集团中国渠道数字化战略合作伙伴、中国农垦慧种药数字化平台建设运营方；用友、金蝶生态链合作伙伴。
数字化转型是不可逆转的趋势和方向！
1.大趋势：农业的未来，一定是农业技术与信息技术的融合。
2.一体化：农资的未来，一定是线上线下业务一体化。
3.小机会：懂农业技术不懂信息技术，懂信息技术不懂农业技术。
农资行业的数字化转型是什么？如何转？
坚决不做理论派，不要被专家忽悠，做实用派。
二个方向：
一是营销推广转型：抖音、视频号、快手就可以解决，快速推广产品。
二是经营管理转型：专业软件，软件必须要懂行业，懂农资商的经营逻辑。降本增效。
数字化转型三个关键
所有数字化工具，应用的前提是业务要定型。
数字化转型的核心是老板，一把手工程。
数字化应用的核心：创始人的个人IP打造。
数字化转型的本质：创始人的自我革命。
未来农资行业数字化转型二个关注点：农户端与渠道端。
一是农户端消费习惯变化 ：信息化手段和信息化工具的变革。
二是渠道端竞争格局变化：分化与专业。
未来，县级批发商或将出局。渠道三种形态：
生产厂家：研发技术。产品研发是核心竞争力。
供应链平台：资本实力。低价格是核心竞争力。
大零售：应用技术。农户的信任是核心竞争力（有效果、有情感）。
作物帮能为农资商做什么？
为什么要做作物帮？
目标客户：各个县域的农资直营连锁企业、农业服务公司。
服务理念：每个县只服务一家，我们就是客户的兼职软件团队。
服务愿景：
5年内，服务全国2000个县，让2000个农资服务商实现低成本数字化转型，帮助他们每年降低成本15万元以上，同时推动农资行业的渠道数字化进程。
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