农资零售商做到这几点，生意想不好都难！

库存积压占款60%，缺货导致客户流失30%——老哥，你的农资店是不是正被这俩“隐形杀手”拖进倒闭潮？别慌！吃透3层转型指南，就能打赢这场翻身仗！“李老板，实在不好意思，他们的套餐更划算，下次，下次一定找你！”看着种植大户老王开车离开，消失在去往镇那头那家“现代农业服务中心”的路上，你点了一支烟，心里五味杂陈。这已经是一个月里第三次了。老客户们像商量好了一样，一个个地离开。你回头看了看自己的店：一边

老赵农资笔记 2025/12/12 11:29:03

今天这篇文章不是写给新手的，是写给生意已经做很不错的猫友的。农资零售商要不要下地？如果刚开始做，肯定是需要下地的，因为没有生意，我们需要下地去找生意；但是，当生意做到一定程度，还单纯的依靠下地，想突破就比较难了。刚开始做生意，因为我们什么都不懂，基本上做的都是“货找人”的模式，主动出击，多认识一些人，靠人情，靠沟通去增加自己的客户；而一旦生意突破了一个临界值，在门店生意都很好，或者说没有时间下地的

每天农资 2025/12/9 15:09:46

2026年，对大多数传统农资经销商来说，可能是“过不去”的生死劫。行业红利消退、土地流转提速、电商渗透加剧、赊销黑洞扩大——所有变量在同一时间窗口叠加，传统农资经销商第一次被同时拽进三场“无解”战争：老板能力触顶、团队素质塌方、下游关系脆弱，三者共同构成了2026年农资经销商的“三大死局”。死局一：老板“能力触顶”01问题概述过去二十多年，农资经销商只要敢赊销、敢压货、敢请客吃饭，就能靠“区域保护

《农资与市场》传媒 2025/12/15 11:12:20

农资赊销一直是困扰零售商的难题，很多零售商因为赊销导致资金紧张，经营困难，虽然很早就提倡大家，尽量不要赊销。但很多零售商担心自己不赊别人赊，一旦停止赊销客户就会流失，所以就硬着头皮还在赊销。但其实赊销越多生意越不好做，而那些早早就停止赊销的农资零售商，反而迎来了逆袭，因为他们清楚2点：1、停止赊销短期内会影响销售额，但长远来看有助于效益增长首先停止赊销肯定是会流失一部分客户

每天农资 2025/12/11 11:43:51

农资行业渠道变革带来的影响，不仅裹挟着经销商前进，同样也促使农资企业转变。传统渠道多级分销的劣势在农业现代化的推进下越发暴露，成本高企、信息滞后、服务脱节频发。这些问题如何缓解？连锁店应运而生。这里说到的连锁店，既包括直营连锁，又包括专营连锁。这两种渠道模式听起来相似却又完全不同。虽然传统渠道占据市场的绝对份额，但是这种新型渠道模式的能量不可忽视。有效提升供应链效率与传统渠道相比，连锁店通过厂家直

《农资与市场》传媒 2025/12/10 10:38:33