【云南调研见闻】特肥一定要完成从产品思维到用户思维的转变

作丰客聚焦玫瑰花种植，在新媒体上做得很好，积累了50万粉丝，400多家种植户会员，运营了三农商学院和玫瑰花种植IP等账号。

作丰客总经理肖林华表示，云南种植有15—20万亩玫瑰鲜切花，全程亩投入能达到4万元，是一个潜力巨大的农资市场。

云南的农资容量非常大，肥料有500万吨的量，农药市场有50—60亿，特肥也正在不断增长。但很多人说，农资生意难做，其实在大环境难做的情况下，可以去关注云南的大田市场，云南有1600万亩玉米，300万亩马铃薯，700万亩水稻，还有烟草和坚果等等，这些大田作物的农资需求量也很可观。

在云南发展，重要的是要引领科学施肥，一定要完成从产品思维到用户思维的转变，才能在激烈的竞争中生存。

先正达的克莱奥，巴斯夫的格力高，拜耳的拿沃安，科迪画的增威赢绿，富美实的产品等。云南农药最主要的需求是防治线虫和抗性小虫，治疗霜霉病和疫病，这上面的老品牌占优势。

特肥方面，巴斯夫的望秋、先正达的益施邦、瓦拉格罗、比奥齐母、南非开普等都做的不错。

整体来说，有品牌力的还是外企居多，国内也有做的不错的企业，但都是区域性的。微生物菌剂国内一些品牌也做得不错，比如土大厨、金必来、坤禾、慕恩生物等。这个品类对云南是刚需，只要品质过关、能解决问题，潜力很大。