2024年1月4日，为了全面总结2023年营销工作得失，进一步明确2024年度的营销目标和战略战术，增强团队凝聚力和战斗力，云图控股华东营销公司以“携手同行 筑梦未来”为题的年终总结暨表彰大会在湖北应城基地圆满落幕。云图控股副总裁阚夕国、市场管理中心总经理史高飞、品牌营销部部长张波等总部职能部门负责人及华东营销公司近百人齐聚一堂，总结过去，擘画未来。风正时济，自当扬帆破浪2024年，云图将稳定推进
2024年1月4日，为了全面总结2023年营销工作得失，进一步明确2024年度的营销目标和战略战术，增强团队凝聚力和战斗力，云图控股华东营销公司以“携手同行 筑梦未来”为题的年终总结暨表彰大会在湖北应城基地圆满落幕。云图控股副总裁阚夕国、市场管理中心总经理史高飞、品牌营销部部长张波等总部职能部门负责人及华东营销公司近百人齐聚一堂，总结过去，擘画未来。
2024年，云图将稳定推进各大战略，不断夯实行业领先地位，快速适应新环境、迎接新挑战，持续围绕氮、磷全产业链进行布局，进行资源整合、产业延伸和产业协同能力，成就企业高质量发展。云图控股副总裁阚夕国对公司的战略升级和市场规划进行了诠释，传递了对未来发展的信心以及对市场动态的敏锐洞察。不断提高销售团队的价值销售能力，才是面对激烈竞争之下，推动市场的关键。市场管理中心总经理史高飞，围绕“价格销售”和“价值销售”，分析了市场推动过程中现存的痛点，并就24年市场推动支持提出了针对性的、可落地的举措。品牌建设是2024年的重点战略之一，总部将通过营销活动的落地执行、品牌营销工具的规范应用、体系化的销售培训等提升品牌知名度和影响力，助力市场推广能力的提升。品牌营销部部长张波，针对“品牌提升策略”、“整体推广支持动作”做了详细分享。总部渠道管理中心总经理杨华，产品管理中心产品策划主管通过现场连线，针对“渠道精耕”、“明星品”做了规划分享和产品培训，帮助华东营销公司清晰渠道战略规划，找准核心产品矩阵，为华东市场在渠道和产品端注入强心剂，让营销将士们应对2024年的挑战更加有信心。总结、回顾是为了更好的前行，会上华东营销公司各销售部总经理和表现突出的分公司代表，分别就各自区域的市场、产品以及规划举措进行了详实的汇报，对全面迎战2024表达了坚定的信心。
左：湖北销售部经理杜静 右：湖南销售部经理肖顺平
左：浙沪销售部经理骆莉娥 右：江西销售部经理程道华
2023年华东营销公司销售业绩逆势突围，这一年全员携手同行、越激流、闯险滩、攀群峰、渡关山，期间涌现出了一批业绩突出、拼劲十足的优秀团队和个人。他们紧跟公司步伐，迎难而上，锐意进取，以“使命必达”之信念，在市场开拓的征程上贡献自己的力量。会上对23年表现突出的员工和分公司进行颁奖表彰，现场气氛热烈，掌声不断。（优秀销售部经理） （优秀分公司经理）
2023年，云图实现了高质量发展。2024年，我们将持续优化产业布局，进一步发挥规模化优势，同时修炼内功，在产品、渠道、品牌、团队等多个维度进行全面提升 ，聚全员之心，举全局之力，为广大客户和用户提供全方位服务、创造最大价值，不断提高行业影响力、扩大市场销量和占有率，实现新的腾飞!
