裂变发展，根力多向绿而行！

起初，市场上缺产品的时候，根力多做产品销售，随着用肥需求的变化，根力多从经销商转向生产商。

2002年，供销社体制改革，以王淑平为核心的根力多生物科技股份有限公司成立；

2007年根力多通过使用微生物菌剂等方法解决了河北巨鹿金银花种植出现的植株叶片脱落、不长花造成减产的问题，从而走向了微生物肥料领域；

2008年第一款含微生物的肥料——生物蛋白控释肥研发成功并投入市场；

2012年自主研发的菌膜法新工艺；

2018年与日本松本微生物研究所签约，将好的技术和菌种引入国内，抢占微生物肥料领域的新高地；

2021年根力多顺应减肥增效的行业大势，依托10年的沉淀积累，加速产品结构优化，推出“两大三专”系列微生物产品，迅速脱离红海竞争，完成由“生物+有机+无机”向“生物+有机+土壤调理”的转变；

2022年与中国工程院院士沈其荣合作研发木霉真菌技术，为根力多插上二次腾飞的翅膀，根力多开始走向“细菌+真菌”相结合的“双菌”新赛道；

2023年根力多股份通过和专家教授合作，探寻突破新工艺，找到了推动有机肥发展的新方法，“北京多美源农业碳循环技术中心”在根力多成立，根力多正式步入“菌碳”新时代。

多年发展，根力多实现了从化肥生产向含微生物肥料研发、服务、生产、销售的战略转型。根力多一系列养分高效、作物专用、功能集成、环境友好的新型肥料，不仅能在减量施用的前提下实现作物增产、品质提升，还能有效改良土壤，为企业的长期发展奠定了扎实基础。

在持续的发展壮大过程中，根力多采用“星星工厂，万家店”发展模式，践行“300公里为半径建厂，30公里为半径建店”战略，贴近原料产地和销售市场，缩短运输距离与服务半径，保证对周边消费市场的有效辐射。先后建立11个生产基地，具有年产各类新型肥料超一百二十万吨的生产能力。

根力多通过深耕渠道，建立了业内领先的营销网络体系。目前，公司拥有传统渠道核心经销商5000余位，营销渠道遍及全国。此外，根力多还专门针对产品创新、基地与大户服务开展工作，开创了独特的营销和流通新模式。同时，根力多创新战略发展思路，将终端店打造为农业综合服务体系店，进一步提高了企业的竞争力，助力公司实现实现跨越式发展。

根据客户的不同需求，根力多积极为客户提供全方位的服务。在线上：建立了销售终端APP、农业技术网络服务平台、“滴滴农机”线上农技服务平台。在线下：建立了“村级服务网点”，通过全国300名技术服务团队，深入田间地头开展各项技术服务活动。线上和线下相结合，不断完善供应链管理服务、植保技术综合服务、肥机一体化服务和高品质农业服务，着力构建覆盖全程、综合配套、便捷高效的农业社会化服务体系，为客户提供全方位服务，促进农民增产增收。

截止目前，根力多在全国累计建设高标准示范田1000余块，覆盖全国特色农产品主产区。每年举办现场观摩会、技术培训会，培训种植户10万人次。同时，根力多成立“农民田间学校”，通过面对面、手把手的现场培训和示范演练，大幅度提高农民对农作物种植及管理水平，有效解决农业种植的现实问题，促进农民增产增收。