中捷四方:坚持绿色防控长期发展,为农业可持续发展贡献力量
中捷四方生物科技股份有限公司(以下简称“中捷四方”)成立于2003年,二十多年来聚焦微量化学信息物质的研发创制及其在农林病虫害绿色防控中的应用推广,逐渐成长为集研发、生产、服务、推广于一体的国家高新技术企业。公司主要产品包括昆虫信息素类、植物免疫激活蛋白类、物理防控与智能监测设备类,能为农业、林业、水果、蔬菜、仓储等主要病虫害绿色防控提供一体化的产品解决方案及社会化服务。
中捷四方创始人崔艮中
2003年,当化学农药在中国农资市场如日中天的时候,有一个人从国外回来,却选择了一条当时几乎无人知晓的赛道——昆虫信息素。
二十多年后,这家叫“中捷四方”的企业不仅成长为国内昆虫信息素领域的代表性企业,还推出了全球独有的植物免疫激活蛋白——维大力。
从“昆虫的气味语言”到“植物的信息物质”,他们用生物技术手段,由化学防控逐步走向绿色防控,让田间植保管理从“被动防治”迈向“主动防御”。
他们的市场逻辑很简单:别人防不了的虫,他们来防;别人防不好的病,他们解决;绿色农业、有机农业、生态农业,他们给出了植保新方案。
2003年,崔艮中做出了一个让身边人费解的决定:放弃国外的优渥生活,变卖所有产业回国,投身当时在中国几乎空白的昆虫信息素领域。这一选,便是二十余载的坚守与深耕。
在此之前,崔艮中在捷克深耕国际贸易,一手创办了餐饮连锁店与食品加工企业,事业稳步发展,用他自己的话说:“生活太舒服了。”一次偶然的机会,他结识了捷克农业科学研究院的朋友,接触到昆虫信息素这一绿色防控技术——通过模拟昆虫“气味语言”来防控害虫的技术,实现无污染控害,当时这项技术在欧美已发展成熟,国内却鲜有人涉足,研究者们渴望开拓中国市场。
“当时就是想帮忙,后来就误入歧途了。”崔艮中笑着调侃道,而这个“歧途”,他走得坚定而执着。为了全身心投入项目,他毅然卖掉国外工厂,于2003年创办中捷四方,正式开启国内昆虫信息素的推广之路。
创业初期异常艰难,公司第一年销售额仅数万元,客户多为科研机构。“前面10年基本上到处做实验,教育市场。”崔艮中回忆道。同期回国的友人,或投身股市、或购置房产,收获颇丰,而他却扎根田间地头,一遍遍开展试验,普及昆虫信息素“精准、环保、零残留”的优势。
“做农业确实需要情怀,需要坚持长期主义。”崔艮中坦言,他的初心简单而纯粹:“让大家少吃点农药。”二十多年来,他带领团队实现昆虫信息素国产化,推动相关技术落地田间,更参与编写《化学生态学》,为行业发展提供支撑。
如今,这项绿色技术已惠及万千农户,而崔艮中始终坚守初心,用一生践行着对绿色农业的承诺。
什么是昆虫信息素?
简单来说,就是昆虫之间用来交流的化学语言。雌虫会释放一种特定的爱情气味,告诉雄虫“我在这里”,这就是性信息素。中捷四方的技术,就是破译这种“电码”,然后人工合成这些气味分子,采用仿生技术,对害虫进行诱捕和迷向。
诱捕:做一个“假姑娘”,把雄虫引诱到陷阱里,这种方式适合监测虫情或小范围防治。
迷向:也叫干扰交配,在田间释放人工昆虫信息素,淹没雌虫的气味,雄虫找不到对象,交配失败,阻断繁殖链,虫口密度自然下降。
昆虫信息素诱捕产品及田间应用
昆虫信息素迷向产品及田间应用
一根迷向管,挂在果树上持效期可达6个月,整个生长季不用再打药。
中捷四方还开发了迷向素微囊悬浮剂,可以用无人机喷洒,把绿色防控应用技术从经济林果拓展到大田作物。
这项技术的优势:无残留(信息素天然存在,对人、天敌无害);不易产生抗性(化学农药3—5年出现抗性,信息素技术应用几十年来,没出现抗性问题);精准防治(每种害虫的信息素组分不同,实现一对一靶向控制)。
中捷四方目前拥有200余种昆虫信息素产品
当前,我国化学农药仍占主导地位,生物农药市场规模约占农药总市场的10%。
在这样的市场格局下,中捷四方没有与传统农药企业正面竞争,而是给出精准的定位——只做化学农药“防不了、防不好”的绿色解决方案。
以钻蛀性害虫为例。防治这类害虫,打药时机必须把握得极其精准。雌虫产卵后,卵很快孵化成幼虫,幼虫随即钻入果实内部。一旦钻入,化学农药便大打折扣,防治陷入困境。
在新疆吐鲁番的葡萄、北京的贡梨园以及新疆和田的核桃上,都有类似“防不了”、“防不好”的场景。中捷四方的迷向技术通过阻断害虫繁殖链,给出了不一样的答案:吐鲁番55万亩葡萄园连续防治两年,虫口密度大幅下降;北京5000亩贡梨园采用迷向管防治三年后,蛀果率从30%以上降至1%以下;和田核桃种植户也挽回了收益……
更关键的是,随着化学农药长期大量使用,部分害虫的抗性问题日益严重,传统手段已难以奏效。据全国农业技术中心2024年监测,我国部分水稻主产区二化螟对传统药剂的抗性高达1700倍,实际上等于部分病虫害化学防治“无药可用”,这正是昆虫信息素技术迎来机遇的时刻。
为满足用户降低农药使用的需求,中捷四方一直在为昆虫信息素寻找匹配的病害防治产品。维大力的出现,让“虫病双防”的绿色解决方案得以闭环。
维大力全称“大丽轮枝孢激活蛋白”,由中捷四方与中国农业大学联合开发,来源于棉花黄萎病菌。它能被所有寄主植物识别为“危险信号”,从而激活植物自身的免疫系统。
“昆虫信息素是昆虫之间的气味语言,维大力则是微生物与植物之间的信号语言。”崔艮中说,“通过信息物质调控三者行为,这个故事就完整了。”
如果说昆虫信息素是“对外作战”,维大力就是“对内强身”。
它不是药,而是植物的“疫苗”:化学农药是被动治病,维大力告诉植物“敌人来了”,点燃烽火台,让植物主动构建防御系统——增厚细胞壁、产生抗病物质、增强光合作用。
它能提高抗逆性、诱导抗病性,同时促进生长、改善品质、提高产量。
维大力三大核心优势,一是成分清晰、结构明确的蛋白农药;二是它可调控作物体内八大激素信号通路,激活双重免疫系统,在不同阶段发挥不同作用,使用窗口宽、风险低;三是全球独特性,中捷四方已在17个国家布局专利保护,已获得澳大利亚、俄罗斯、加拿大等16国授权;四是适配性强,可与杀菌剂、肥料、植调剂复配。
植物免疫激活蛋白系列产品
产品是好产品,但推广起来却困难重重。
第一个困境:效果“看不见”。
“化学农药一打下去,虫子死了,农民看得见。”崔艮中笑道,“而昆虫信息素技术呢?挂一根管在树上,迷向之后虫子少了,什么也看不见,农民会说‘今年本来虫子就少,跟你有啥关系’”
第二个困境:市场被劣质产品搅乱。
崔艮中举了一个案例,在新疆某地,中捷四方辛苦推广了三四年,结果一个仿冒公司以不到一半的价格抢标,其产品基本无效,项目失败,导致农民和政府都认为“信息素技术本身不行”,市场进程被延后数年。
怎么破局?
崔艮中用“三个转移”或“三个方向”描绘中捷四方的未来发展。
第一,从经济作物向大田作物转移。
粮食安全是国家战略,水稻二化螟抗性问题日益严重,迷向微囊技术正好切入。以水稻为例,二化螟迷向管防虫,维大力防病(稻瘟病、稻曲病、纹枯病等),协同作用,稳定增产。2024年,这一方案入选农业农村部水稻绿色生产主推技术。
第二,从单一产品向作物解决方案转移。
基于维大力(大丽轮枝孢免疫激活蛋白)开发复配产品,将信息素、免疫蛋白、微生物菌剂集成组装成以“迷向+维大力”为核心的作物绿色防控解决方案。
第三,从依赖政采向渠道和农业社会化服务发展,实现业务多驱动转变。
中捷四方过去主要业务面向政府采购,如今要同步发力渠道和农业社会化服务,形成“政采+渠道+农服”多驱动发展战略。
而支撑这三个转移或发展方向的,则是持续的研发投入。
中捷四方每年研发投入超过2000多万元,占营收的十分之一,对于农资行业而言,这个比例是很高的。为此中捷四方还搭建了研究院平台,同时获批为农业农村部化学信息物质病虫害绿色防控重点实验室,汇聚各方专家资源及智慧。
中捷四方信息化学物质研究院
中捷四方农业农村部化学信息物质病虫害绿色防控重点实验室
崔艮中认为,持续、系统性的投入是构建长期竞争力的唯一途径。“农业绿色防控是一个需要长期技术积累的赛道,没有捷径可走。”
2026年2月26日,农业农村部印发了“精准用药提质增效”指导意见,要强化绿色防控技术模式集成组装,要求到“十五五”期末,降低化学农药使用比例。指导意见的发布,为我国农业绿色防控的高质量发展指明了方向。
他的目标很朴素:通过持续创新,把绿色防控成本降到比化学农药水平低,让绿色防控技术为种植户创造更大价值,也为我国绿色农业可持续发展贡献中捷力量!
为者常成,行者常至。
二十多年来,公司从第一年数万元的销售额,到如今年营收数亿元;从被人当成“骗子”,到拥有农业农村部重点实验室;从无人知晓,到出口欧美。
中捷四方这条路,走得慢,但走得稳。
曾经很多人劝崔艮中,“做这个不挣钱,先做点儿化学的。”
他拒绝了,“比做农药挣钱的事也有,但这个东西,有价值。”
从被动防治到主动防御,这不只是一家企业的技术路线,更是中国农业绿色转型的一个缩影。
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