心连心集团总经理张庆金调研新疆基地

作者：心连心化学工业集团李媛 2024/1/11 8:55:04

1月8日-10日，心连心集团总经理张庆金赴新疆基地调研，先后到新疆公司、煤炭事业部、新疆黑色生态公司指导生产经营和项目建设工作。新疆公司董事长姚元亭、总经理朱海祥及相关单位负责人陪同调研。1月8日，张总在新疆公司煤炭事业部调研时强调，煤矿团队下一步一是要迎难而上，不断优化调整各岗位分工，强化内外部工作联动，提高工作效率；二是要准确识别相关法律法规，以班组建设为抓手，自上而下、针对性开展培训工作，持

1月8日-10日，心连心集团总经理张庆金赴新疆基地调研，先后到新疆公司、煤炭事业部、新疆黑色生态公司指导生产经营和项目建设工作。新疆公司董事长姚元亭、总经理朱海祥及相关单位负责人陪同调研。

1月8日，张总在新疆公司煤炭事业部调研时强调，煤矿团队下一步一是要迎难而上，不断优化调整各岗位分工，强化内外部工作联动，提高工作效率；二是要准确识别相关法律法规，以班组建设为抓手，自上而下、针对性开展培训工作，持续提升员工技能和素质。

1月9日，张总出席新疆公司生产系统干部座谈会，对生产系统提出具体要求。张总强调，2024年，新疆公司一是要做好玛纳斯基地和准东基地的大项目建设工作，确保公司新项目如期投产、新材料项目有序推进；二是要做好新项目和三胺装置的优化运行，用高端产品打造两个全国一流品牌；三是要做好生产系统节能降耗工作，深挖装置潜能、优化工艺流程、降低生产成本，提升公司运营效率；四是要继续鼓励和引导管理干部深入一线，与员工共同探讨生产优化问题，通过班组建设、任职资格等管理方法实现干部员工队伍的能力提升；五是要将安全生产科学管理与实际工作相结合，做好安全生产管理，实现生产系统“安稳长满优”；六是要不断提升生产系统自动化和智能化水平，减少用人成本、提高人均劳效，不断提升新疆公司核心竞争力。

在新疆公司调研期间，张总先后深入新项目现场、水溶肥生产车间、智慧农业中心等一线，调研新项目建设进度、水溶肥车间和农业中心优化运行情况。张总强调，一是要抓好项目建设，先按期实现项目开车，再不断优化和改进项目，打造起一流品牌；二是要统筹做好水溶肥、液体肥的生产和服务工作，在用肥旺季全力满足客户需求，为客户提供更加优质的服务；三是要借助智慧农业大数据平台，整合产业资源，把握住数字农业发展的大趋势，打造起心连心液体肥的核心竞争力。

1月10日，张总一行赴新疆黑色生态公司，调研腐盐产品生产线及新项目规划建设情况，对新疆黑色生态公司长期规划进行指导。张总强调，一是新项目设计、手续办理工作要快速推进，加快项目进度；二是要持续改善生产环境、办公环境，提升黑色生态的员工素质，进一步提升产品的市场竞争力。

本次新疆基地调研，总经理张庆金深入一线，查进度、听汇报、做指导，为新疆基地明确了2024年度的战略定位，指明了发展方向；同时为新疆团队鼓舞了士气、提振了信心。相信在集团公司的指导和支持下，在新疆团队的一体化协作下，新疆基地一定会顺利完成集团赋予新疆基地的“2331”战略目标，为集团高质量发展贡献新的力量！