【三宁资讯】公司召开精益管理“基础改善”项目星级车间启动会

1月2日下午，公司精益管理“基础改善”项目星级车间建设启动会顺利召开。公司总经理殷银华、党委书记、副总经理姚定贵、工会主席向超、安全总监张鹏飞、科理咨询公司顾问老师出席会议。

本次会议同步发起线上飞阅会，会中，班长代表讲述了星级班组推进的过程与感想；星级示范车间负责人代表进行了表态发言；科理咨询高级顾问老师回顾前期“基础改善”项目的成果并讲述了星级车间的建设思路和内容；对星级班组督导师颁发了认证证书。

新材料分公司乙二醇车间运行三班班长刘开云，作为湖北省唯一代表队参加了“万华杯”首届全国化工和医药行业班组职业技能竞赛，取得了二等奖的好成绩。

锦纶公司热电车间运行一班班长舒位权，作为枝江市危化品生产企业班组代表，参加宜昌市应急管理局组织的安全标准化班组评比，最终评分89.05分，获得三等奖。

从班长代表们的讲述中，了解到星级班组建设的过程以及班组的改变，在看到成绩的同时，他们现场讲述了公司与先进企业之间的差距。希望通过星级班组、星级车间的建设不断对标杆、补短板，提升班组能力。

带级改善项目专职推进员汪世艳汇报了第三期带级改善项目的进展情况，指出了项目开展过程中出现的各种问题并明确了解决措施，确保项目顺利开展。

科理咨询公司高级顾问魏庆才老师总结了前期“基础改善”项目的推进情况、共识了精益管理的基本概念、介绍了星级车间的建设思路与计划。根据星级班组的建设情况，各厂（公司）推荐了11个车间参加2024年上半年的示范车间建设，下半年进行推广，实现全覆盖。

新材料分公司净化合成车间主任李小飘代表本期示范车间负责人对项目目标达成作出承诺全力以赴完成星级车间建设。

会中对已通过中国质量协会、科理咨询公司认证的带级人才、督导师颁发了证书。

总经理殷银华在启动会上发出三个号召：一是走出舒适期，筑牢基础保垒，要对前期导入的精益管理工具方法持续深化运用，从认知到态度积极转变，自动自发地围绕PQCDSMEI八个维度打造从优秀到卓越的班组、车间；二是各厂长（经理）要主动参加中国质量协会的人才认证，以此撬动“基础改善”项目的源动力；三是企管部要策划多种活动，以标准的建设、有效的执行、有声有色的班组活动等，提升企业安全绩效夯实管理基础。

（作者：企管部  张胜宇）