心连心集团2023年度十大新闻

作者:心连心化学工业集团 2024/1/3 9:25:37
总经理张庆金“两会”建议获媒体高度关注1月14日,河南省“两会”在省人民会堂隆重开幕。河南省人大代表、心连心集团总经理张庆金出席“两会”,他代表化肥行业,同时站在农民增产增收角度,向河南省第十四届人大一次会议提交了《大力研发推广减肥增效新技术,助力乡村振兴和农业高质量发展》的建议,受到媒体高度关注。02心连心集团跻身河南省“200亿俱乐部”3月27日下午,香港上市企业中国心连心化肥有限公司在香港召

总经理张庆金“两会”建议获媒体高度关注

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1月14日,河南省“两会”在省人民会堂隆重开幕。河南省人大代表、心连心集团总经理张庆金出席“两会”,他代表化肥行业,同时站在农民增产增收角度,向河南省第十四届人大一次会议提交了《大力研发推广减肥增效新技术,助力乡村振兴和农业高质量发展》的建议,受到媒体高度关注。


02


心连心集团跻身河南省“200亿俱乐部”


3月27日下午,香港上市企业中国心连心化肥有限公司在香港召开发布会,董事会主席刘兴旭发布了2022年年度业绩:截至2022年12月31日,心连心集团实现全年收入约230.72亿元,同比上升36%。营收首次突破200亿元,心连心集团填补了新乡市多年来没有200亿元企业的空白,也让河南省“200亿俱乐部”再添一名新成员。


03


江西心连心获评国家级“绿色工厂”


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3月,国家工业和信息化部公布了2022年度绿色制造名单,经过层层筛选、严格审核评估,江西心连心化学工业有限公司被认定为国家级“绿色工厂”。自此,心连心集团三大基地(河南、新疆、江西)全部进入国家级“绿色工厂”序列。自2016年成立以来,江西心连心始终坚持“生态优先、绿色发展”理念,以绿色、低碳为发展主方向。紧密围绕节能降耗、技术改造、产品开发、能源再利用等方面,不断优化生产工艺,提高能源利用效率,在长江之畔建设起了一座“以肥为基 肥化并举”的现代化绿色化工新城。


04


新乡基地开展历史上首次最大规模中修


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6月28日11:55,随着气化E炉拍停,合成氨事业部绿色制造系统生产线停车,心连心新乡基地迎来历史上最大中修。本次中修涉及产业升级、绿色制造、深度柔性三个系统,中修总计项目多达3871项,约是以往的3倍,预计耗时21天21小时;外协单位829人,较以往增加234人;全体参战人员高达2857人,在做好检修的同时还要保障45·80系统的稳定生产,是历史上范围最广、项目最多、时间最长、人员最多、难度最高的大型检修。更重要的是,本次中修首次启动两条主线,以合成二车间E3503、合成三车间E2503设备更换为主线,同步开展设备年检工作,并实施各项生产工艺优化改造、三期空分冷箱节能改造等技改项目。

7月20日12时38分,产业升级、绿色制造系统开车成功,合成氨事业部尿素一车间一期、二期尿素成功造粒,标志着年度中修工作顺利结束。


05


河南省委书记楼阳生莅临心连心集团调研

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7月5日,河南省委书记楼阳生一行莅临心连心集团,调研指导技术创新、产品研发工作。

楼阳生书记先后来到心连心文化展厅、心连心化工园区子公司生产车间,深入了解企业战略发展、项目建设、产品研发等情况,听取了心连心集团党委书记、董事长刘兴旭对企业相关情况的汇报。当了解到心连心集团坚持“以肥为基、肥化并举”发展战略,向下游化工产品延伸、提高能源资源综合利用率、快速推动产业转型升级时,楼书记对心连心践行高质量发展理念的做法给予认可,同时强调,“要注重全产业链发展,推动产品往中下游走、往精深加工走,实现资源利用全覆盖。”


06


心连心集团首次入选《财富》中国500强排行榜


7月25日, 2023年《财富》中国500强排行榜发布,中国心连心化肥有限公司荣登榜单。这是心连心集团首次入选《财富》中国500强排行榜。据悉,今年该榜单开放申报,采用与《财富》世界500强一脉相承的制榜方法,同时包括了上市和非上市企业。


07


合成氨、甲醇能效“双领跑”  心连心再创佳绩


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9月7日,由中国石油和化学工业联合会主办的2022年度全国石油和化工行业双碳论坛暨能效、水效“领跑者”发布会在北京召开。会议公布了2022年度石油和化工行业重点耗能产品“能效领跑者”标杆企业名单及指标,心连心集团以吨氨综合能耗1175千克标煤实现合成氨能效“十二连冠”,江西公司以吨甲醇综合能耗1269千克标煤被评为甲醇能效领跑者标杆企业,公司首次实现了合成氨、甲醇两种产品能效“双领跑”。


08


绿色制造项目尿素工程开车成功


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10月8日8时50分,绿色制造项目尿素工程开车成功庆祝仪式在合成氨事业部现场举行,标志着绿色制造项目尿素工程开车成功。

绿色制造项目尿素工程于2020年8月立项,2021年9月正式进入建设施工阶段,设计产能70万吨/年,采用先进的斯塔米卡邦5XX超低能耗工艺,每吨尿素的蒸汽消耗较传统CO2汽提工艺降低200-300kg,节能优势明显。项目的开车成功,是落实“以肥为基 肥化并举”战略的重要举措,是全体参建人员凝聚力、战斗力的充分体现,和精雕细刻、精益求精的匠品呈现。项目投产后,不仅能够极大缓解液氨外售压力,进一步提高新乡基地液氨、尿素产能的调控能力,而且使园区安全、环保、能耗达到行业一流水平,促进整个园区的绿色低碳、可持续发展。


09


脐橙产业高质量发展暨水肥一体化技术交流大会在江西宁都举行


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11月4日,由国家农业农村部全国农业技术推广中心、宁都县人民政府、心连心集团共同组织的2023脐橙产业高质量发展暨水肥一体化技术交流大会在江西宁都县隆重举行。

自江西基地建成投产以来,心连心加快拓展南方市场,针对南方经济作物多、农业需求多样化的特点,研发和营销人员深入田间地头,按照“一区一作一肥一技”整体思路,针对特定区域、特定作物,研发新产品、开发新技术、探索新模式。针对赣南脐橙主产区丘陵居多浇水施肥不便、肥料利用率低等发展瓶颈,自2018年开始在江西宁都探索水肥一体化新模式,帮助许多农户实现了节水节肥、提质增产。


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董事长刘兴旭主持心连心营销转型项目启动会  推进营销新模式转型

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12月25日,为深入推进营销新模式转型,心连心集团营销转型项目动员会在湖北天门召开,集团高层领导、营销系统主要负责人以及相关职能部室“一把手”参加会议。
心连心集团董事长刘兴旭在动员会上指出,“销售”是树立品牌的过程,是短期行为;“营销”是打造核心竞争能力的过程,是企业长远发展的战略方向。只有顺应农业发展大趋势,加大改革力度,大胆探索新的营销服务模式,积极应对市场变化,培育未来的核心竞争能力,才能实现健康、长远发展。
刘董事长强调,营销转型工作的高质量落地,要求我们一是对组织架构、岗位职责、服务模式等进行统筹优化,建设起“团队作战”的组织架构、“铁三角”合作的服务体系以及“端”到“端”的服务流程;二是一线人员要坚定信心、认准方向,在组织系统变革的基础上,敢于创新、不畏困难,以“踏山成路”的勇气探索新模式、新打法,开辟出适合心连心的营销转型之路。


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