如何干过大企业？

各位农资零售的朋友，你是否也有这样的困惑：· 产品越堆越多，销量却不见增长？· 客户讨价还价，利润越做越薄？· 隔壁新店一开，老客户就被分流？今天，我们不谈空泛理论，直接分享一套经过验证的农资销售五步实战法。这套方法已经帮助多位区域零售商实现销量和口碑的双重突破。第一步：精准测绘——画出你的“作战地图”核心认知：不知道战场在哪里的军队，注定打不了胜仗。具体行动：1. 绘制行政村种植地图

老赵农资笔记 2026/1/27 11:26:05

引言：被误读的农资行业咱们在超市买东西时总会嘀咕："这标价20块的洗衣粉，厂家得赚一半吧？"可实情往往是——零售价里藏着原材料、包装、物流、商超扣点等层层成本，供应商真正到手的利润可能还不到10%。农资行业也是同样的道理：农民看着一袋袋涨价的化肥农药直皱眉，农资企业和经销商却在背地里喊冤叫苦。华北地区的玉米种植户老李去年一亩地化肥投入417元，扣除所有成本后净利润才513元。您不妨算笔账：如果买一

农资新经销 2026/1/30 11:12:41

农资销售，这一直接面向农民的产业，在提供农资产品和农技服务的同时，也承受着来自农民的种种猜疑，尤其是关于其利润空间的质疑。然而，深入探究这一行业，我们不难发现，农资销售早已成为一个充满挑战与风险的高危行业。一、种植户庄稼遇天灾没钱还款农资销售的最大痛点莫过于种植户因天灾而亏损，导致无法按时还款。在农作物歉收的情况下，农民自身的收入都难以保障，更何况去偿还农资款？这种局面让农资销售商陷入了两难的境地

化肥农药助手 2026/1/26 9:05:25

1月，行业会议季，笔者密集与众多农资同仁深度对谈。一个鲜明的感受是：从“卖产品”到“做服务”的转型，已成为所有人的必修课。然而，回望去年的战绩，一道深刻的裂缝已然出现：有经销商风生水起，持续两位数增长；有经销商却业绩腰斩，甚至从主流阵营中掉队。同一条转型赛道，为何结局悬殊？问题的核心，或许藏在“转型”的具体路径中。大家都围绕作物做服务，这没错。但一个致命的误区是：将全部资源和希望，孤注一掷地押注在

《农资与市场》传媒 2026/1/30 9:31:36

农资人的年底，空气里弥漫着除了化肥和农药的味道，还有一股焦灼的催账气息。仓库盘点接近尾声，催收电话打了无数轮，看着账本上的数字，有的农资人眉头紧锁——那些账，真的要回来了吗？今年你的农资生意，还能撑到下一年吗？2026年农资生意想翻身，这4种客户，宁可关门歇业，也坚决不伺候！第一种欠着你的钱，去别人那里现金拿货的人！这类客户堪称农资圈的“双面人”，找你拿货时哭穷卖惨，说尽好话把账赊走，转头就揣着现

一条农资 2026/1/28 10:35:08