张伟:当别人跟随时,瀚普在定义

作者:《农资与市场》传媒 赵丹 2026/1/30 9:41:18
当下的农化市场,正经历一场深刻的结构性分化。行业赛道已然泾渭分明:一侧是头部企业凭借规模优势与成本控制筑起的坚实壁垒,以标准化产品与服务主导主流市场;另一侧则是锐意创新的中小企业,正通过差异化路径在细分领域开拓生存空间;而中间地带,则是大量在价格与成本之间艰难挣扎的跟随者……2026年年初,青岛瀚普销售总监张伟做客农资与市场传媒,向笔者述说瀚普发展路径——不做更好的追随者,而要成为新领域的定义者。

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当下的农化市场,正经历一场深刻的结构性分化。

行业赛道已然泾渭分明:一侧是头部企业凭借规模优势与成本控制筑起的坚实壁垒,以标准化产品与服务主导主流市场;另一侧则是锐意创新的中小企业,正通过差异化路径在细分领域开拓生存空间;而中间地带,则是大量在价格与成本之间艰难挣扎的跟随者……

2026年年初,青岛瀚普销售总监张伟做客农资与市场传媒,向笔者述说瀚普发展路径——不做更好的追随者,而要成为新领域的定义者。

不在传统赛道上与巨头展开消耗战,而是聚焦底层技术创新,开辟属于自己的生态位。凭超浓缩砂膏肥”这一突破性产品,瀚普不仅重塑了细分市场的竞争格局,而且重新定义了肥料产品的价值标准。

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01

为何是“砂膏肥”?

很多人都会问张伟,为什么要做砂膏肥?

“瀚普超浓缩砂膏肥并非一个凭空创造的新概念,而是在传统‘膏肥’品类基础上,通过革命性技术升级而诞生的新一代超浓缩悬浮流体肥料。它成功解决了困扰行业多年的痛点,实现了品类重塑。”张伟介绍。

张伟顺手拧开一桶样品,一股淡淡的、类似发酵谷物的独特气味弥漫开来。膏体浓稠如融化的巧克力,却有着异乎寻常的流动性,指尖划过,有种砂砂”的颗粒感。

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“就这个‘砂砂’的感觉,我们‘熬’了快十七年。”张伟介绍。

时间倒回2010年前后,国内肥料市场上曾昙花一现地出现过“膏肥”概念。然而,由于技术粗劣,多数产品只是将普通肥料与增稠剂简单混合,结果导致堵塞滴灌、溶解不均、粘手难用,给农民造成了巨大损失,迅速被市场和渠道抛弃。

瀚普其实早在2008年就开始了膏状肥的探索。

“我们看到了高浓缩、长持效、易运输的需求,但产品状态不稳定,没敢大力推。”张伟坦言,那时的挫败感很强烈。

但那个“未完成的课题”,始终像一根刺,扎在张伟和瀚普技术团队的心头。尤其是当他们走访田间地头,看到土壤的板结、盐渍化,以及农民们面对减产时的愁容,一种更强的使命感开始驱动他们。

02

攻坚与突破,“熬”出来的技术护城河

转机出现在2023年。

面对市场对差异化产品的强烈渴求,张伟和技术总监决定集结公司全部资源,发起一场“砂膏肥”技术歼灭战。

目标明确而艰巨——必须彻底行业惯用的老路,创造全新的悬浮体系。

过程是煎熬的。

真正的突破,源于一个“跨界”的灵感。

团队从食品和药剂学的悬浮技术中获得启发,决心创造一种特殊的“液体基质”。瀚普首先将其深耕17年的无盐品控体系与独创的“螯30”一反三螯抗盐工艺(一次反应,三次螯合,30天熟化)深度融合,从根本上解决了高盐土壤环境下肥效受阻的行业难题。

2024年,技术迭代加速。

团队引入专利菌种发酵螯合技术,复配鱼蛋白、海藻酸等生物刺激物,通过“二次结晶”工艺,让营养在液体基质中形成均匀、稳定的微米级晶体。

当第一个具有厚重流动感和独特“砂砂”触感的样品诞生时,整个实验室沸腾了。“这‘砂砂’声,就是无数微晶体流动的声音,是稳定和效果的保证。”张伟如此描述。

这次突破实现了四大差异化:原料上采无盐植物蛋白液工艺上融合“螯30”、菌种发酵和二次结晶;状态上呈现独有的砂感悬浮;效果上具备抗盐增效、低温发力等优势。

2024年下半年,瀚普超浓缩砂膏肥正式面世。它完美承载了“无盐抗盐”核心技术,实现了持效期长、盐分低、全水溶不堵滴灌的综合优势,成为一款从理念到技术全面重塑的产品。

03

重塑与引领,定义“新品类”的价值

好产品如何变成好商品?

张伟的策略清晰而坚定:“始于颜值(状态差异化),终于效果(肥效重塑),全方位赋能渠道”。

张伟介绍,2025年,更是将砂膏肥的传播重心从初期的强调“差异化特肥新方向”,升级为更直接、更聚焦效果的瀚普砂膏,重塑肥效。将沟通重点从“我有什么不同”转向“我能为你带来什么改变”,直击农户追求增产增收的核心诉求。

推广是一场立体战。公司为敢于尝试的经销商提供“零风险”支持:免费实验品、技术人员驻点跟踪、效果达标后协助召开观摩会。

云南大理,一位合作多年的零售商在葡萄和莴笋上试用后,效果远超进口高端肥,迅速将砂膏肥作为主推产品,年销售额突破百万

更有趣的是砂膏肥独特的砂感形态,意外成为社交媒体时代的“爆点”。

无数经销商和种植户拍摄将其高浓度状态及全水溶的视频,在抖音和微信视频号上病毒式传播。“瀚普女人”——一位特别擅长线上营销的女经销商,甚至因此成了当地小有名气的“网红”。

“我们鼓励这种传播。它直观、有趣,打破了农资产品宣传的枯燥感。”张伟笑道

产品迅速从南方的蔬菜、葡萄,火到新疆的棉花、瓜果,东北的蓝莓基地……

我们不是在现有市场里分蛋糕,而是通过技术创新把蛋糕做大”张伟表示,砂膏肥的成功不仅在于产品本身,更在于它开辟了一个新的细分市场

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04

坚守与远见,农业的本质回归

回顾这场成功的“翻身仗”,张伟将其归因于两个字:“熬”和“诚”。

“农业没有快钱,技术突破更不是一蹴而就。你得耐得住寂寞,像熬中药一样,用时间和耐心去‘熬’技术、‘熬’工艺。”在他看来,之前行业做不好膏肥,恰恰是缺了这份“熬”的功夫和决心。

“诚”,则是对土地诚实,对农民诚信。张伟介绍,“我们搞自营种植基地不为赚钱,就为了真刀真枪弄懂作物需求。我们敢保证效果,敢免费做实验,是因为对产品有绝对底气。这份底气,就来自‘诚’。”

如今,张伟考虑得更远。砂膏肥的成功,验证了技术驱动和需求洞察的路径。

下一步,瀚普将继续围绕“土壤健康”和“养分高效”进行研发布局。

“我国农业正在经历深刻转型,从追求产量到关注质量,从单一施肥到综合管理,这中间存在大量技术空白。”张伟表示,“瀚普愿意成为填补空白的企业。”

在高度分化的市场中,中小企业的生存之道不在于做“更好的跟随者”,而在于成为“某个独特领域的定义者”。

最深度的差异化,源于对产业本质问题的深刻洞察与不计成本的技术深耕。

瀚普的砂膏肥能在缩量时代带来增量,这不仅是单一产品的胜利,更是一种战略思维的胜利:在分化的世界里,找准生态位,构筑技术深垒,用极致的产品力,在巨头的航迹之外,开辟属于自己的星辰大海。