【D27峰会】李园华：小米生态链爆品方法论与底层逻辑
谷仓科技集团创始人 李园华
小米为何能够频频出圈？小米是怎样形成如今的强大粉丝效应？
到底是产品力带来的热度，还是有我们所不知道的方法，谷仓科技集团创始人李园华在D27峰会上为大家进行了小米模式的成功之道详解，深度分析小米生态链爆品方法论与底层逻辑，为农化行业进行爆品打造加码！
增长永远都是需要企业面对的问题，为什么增长这么难？
究其原因，是因为自身进化跟不上外部变化。
从自身找原因在于三方面：
产品跟不上用户；
流量大迁移，老的卖货方式失灵；
无法真正做到以用户为中心。
由此，可以采用高效率增长的方式实现花小钱办大事，投入低产出高！
2010 小米创立；2012 突破 100亿人民币收入；2014 突破 100亿美元收入，历史上最快；2017 突破 1,000亿人民币收入；2019 8月成为最年轻的世界五百强，排名第468名；2019 突破 2,000亿人民币收入；2023突破 3,000亿人民币收入。
重点学小米哪个时期的打法？学小米，重点学前五年。
即精准判断小方向，选择自己有热情的事业，认准的方向要有坚决的意志和决心
在此基础上，通过找风口，做爆品，粉丝经济实现增长。
找风口——是为了高效率增长。
做爆品——是否专注：过去的一年中做了几个产品？
是否极致：产品在业内处于什么水平？员工会不会买？
是否够快：对用户的反馈有多快？产品迭代有多快？
有无口碑：用户好评率？复购率？转介绍率？
粉丝经济——一切都是以“朋友”身份为核心原则是战略，而非战术。（譬如小米家宴）
对于小米来说，线下零售 = 流量 x 转化率 x 客单价 x 复购率，此举对于农化行业依然适用。
目前小米的三大增长新打法：以自我为中心，还是以用户为中心；做“差不多”的产品，还是做爆品；只知道卖货，还是经营用户和流量
企业家的超级IP营销如何做？
定位：1 个标签（创始人标签怎么找？）
覆盖3 层黄金圈（打造企业家IP，最好的方式是由内而外的！）
为什么做？”在内圈（用户）
“怎么做？”在中圈（员工股东）
“做什么？”在外圈（公众）
掌握6 种武器
譬如：
一个金句：一句顶一万句
一张海报：一图胜千言，发酵传播
一个话题：引发广泛讨论的才是好话题
一个故事
一本书：深度展示企业家思想
一场危机：创始人哪些话不要说？
修炼12字心法
First slide label
Some representative placeholder content for the first slide.
Second slide label
Some representative placeholder content for the second slide.
Third slide label
Some representative placeholder content for the third slide.