以前销售特肥基本上是做农药的经销商,现在很多做肥料的经销商开始做特肥,这种转变催促我们的经营思路转变,用特肥的销售模式改变传统的大肥销售思路。同时,只有市场上大家合力一起推广特肥,才能让特肥的发展更上一层楼。——广州市绿合益农资连锁有限公司 欧计时企业名称:广州市绿合益农资连锁有限公司销售额:6000万左右服务区域:广州服务作物:花卉、叶菜、甜玉米1.当地主要种植作物是什么?当地种植特点是什么?种

以前销售特肥基本上是做农药的经销商,现在很多做肥料的经销商开始做特肥,这种转变催促我们的经营思路转变,用特肥的销售模式改变传统的大肥销售思路。同时,只有市场上大家合力一起推广特肥,才能让特肥的发展更上一层楼。
——广州市绿合益农资连锁有限公司 欧计时

企业名称:广州市绿合益农资连锁有限公司
销售额:6000万左右
服务区域:广州
种植作物:花卉、叶菜、甜玉米。种植特点:喜欢水溶性好,安全性高的产品。2.当地种植者和经销商对特肥的认知情况如何?特肥容量多大?销量前五的产品品牌有哪些?目前花卉区客户对特肥的接受度较高,叶菜、甜玉米区接受度低。特肥市场容量大概在1亿左右。销量比较好的品牌:翠筠、海状元、以色列ICL、挪威雅苒、永通。3.当地市场上农资经营情况如何?今年您的销售额多少?与往年相比增加还是减少?原因是什么?花卉市场以高端进口产品为主,叶菜、甜玉米以国产品牌为主。今年销售额大概在6000万左右。与往年相比基本持平。原因:市场增长缺乏动力,农资涨价农户购买意愿偏向低端便宜产品。4.您的推广模式是什么?您优于他人的特色和核心竞争力是什么?目前公司仍然是以传统经销渠道为主。公司目前的渠道客户群体很多,覆盖到了广佛所有区镇,渠道稳定,核心客户多。农资价格上涨。由于我们的客户大部分在叶菜和玉米区,农资价格的上涨,对我们影响比较大,目前我们都是给客户推荐肥料套餐,高低端搭配销售,在保证使用效果的同时,减少农户种植成本,维持市场竞争力。以前种植叶菜、甜玉米基本不会考虑作物的需求,用肥粗犷,化肥用量不合理。随着种植年限的增加,土壤障碍问题开始凸显,土壤酸化、板结、重茬等问题增多,用肥上开始考虑土壤改良,持续地挖掘市场需求,将会保持持续的竞争力。7.近几年,特肥行业在发生哪些变化?这种变化变对我们有什么影响?特肥行业的发展机会在哪里?以前销售特肥基本上是做农药的经销商,现在很多做肥料的经销商也在做特肥。这种转变,也在催促我们的经营思路转变,接触销售特肥,并且用特肥的销售模式改变传统的大肥销售思路,只有市场上大家合力一起推广特肥,才能让特肥的发展更上一层楼。目前公司已经成立特肥推广团队,接下来发展重点将在特肥上,形成公司销量新的增长点。
