跨越山海,共铸辉煌|第二届中国高端硝基增值肥高峰论坛在西双版纳圆满落幕
金秋送爽,硕果盈枝。第二届中国高端硝基增值肥高峰论坛暨鲍勃尔・恒丰牛有机无机新品发布会于西双版纳隆重举办。本次盛会汇聚全国经销商伙伴、行业协会领导、科研专家近200 位嘉宾,聚焦硝基增值肥产业创新、耕地保护、厂商协同共赢等核心议题,共同探寻农资行业高质量增长新路径。
湖北凯龙楚兴化工集团有限公司董事长刘哲致大会欢迎辞,并作《聚焦高端硝基增值肥,定义增效新高度》主题分享。刘哲谈到,伴随农业现代化提速、双碳战略落地,粮食安全与生态保护并举,农资行业正经历深度变革。农户用肥需求已经从单纯追求产量,转向精准营养、土壤养护、提质增产一体化综合解决方案。
作为国有上市企业,凯龙楚兴牢牢把握行业变革机遇,坚定践行“聚焦高端硝基肥,打造生态共生链”发展战略,响应国家农业高质量发展号召。未来企业将构建 “产品 + 技术 + 服务 + 销售双渠道” 共生体系,下沉一线做实农技服务,打通上下游产业链,构建从肥料生产到农户丰产增收的价值共同体。借助数字化工具优化产销链路,把科技转化为农户实实在在的收益,以高端硝基肥守护耕地质量、筑牢粮食安全底座,赋能经销商成长,带动农民增收,为我国农业现代化输出凯龙方案。
中国农业技术推广协会事业发展部主任张互助发表致辞。他表示,今年是 “十五五” 开局之年,国家大力推进农业绿色转型,落实化肥减量增效,大力发展农业社会化服务,肥料行业迎来全新发展窗口期。京云盛丰作为协会会员单位,充分发挥硝基肥全产业链优势,深耕硝基增值肥、腐植酸水溶肥研发与市场推广,联动科研院校开展技术创新,打造差异化特色产品,配套落地农技服务,大量田间示范验证产品价值,收获市场广泛认可。行业已经告别单纯卖产品时代,转向输出作物全程营养解决方案。本次论坛以 “跨越山海,共铸辉煌” 为主题,共谋硝基肥产业未来。期待京云盛丰与广大合作伙伴紧抓时代机遇,坚持技术创新,做强农技服务,共建硝基肥价值高地,助力农业增产、农民增收。
全国农技推广服务中心首席专家高祥照带来《土壤健康与科学施肥》专题报告。他指出当前农业生产当中,农田基建、施肥理念、技术落地仍存在诸多痛点。高标准农田建设中,南方部分区域采用全水泥封闭排水沟,透气性不足,容易造成作物根系缺氧;国内农田深耕大多仅 40 公分,远低于欧美 45‑70 公分深耕标准,耕作层浅薄直接限制作物产量上限。肥料市场同样存在认知误区,市场一味追捧高浓度复合肥,挤占肥料增效剂添加空间。欧美地区硝态氮占氮肥施用比例达 32%,大规模应用并未出现普遍性安全问题。传统撒施翻耕模式磷肥利用率不足 20%,种侧深施、水肥一体化搭配长效硝态氮等技术增产效果突出。硝基肥供氮稳定、提苗速度快,促进作物吸收中微量元素,科学施用不会带来硝酸盐超标风险,适配膜下滴灌、旱地等多种种植模式。
中国植物营养与肥料研究室主任白由路从土壤生态视角解读硝基肥独特价值。硝态氮为阴离子,作物吸收过程不释放氢离子,能够缓解土壤酸化;旱地条件下氨挥发损失仅 2%,远低于尿素 11% 的挥发水平,有效降低农业氨排放,协同减轻大气颗粒物污染。在他看来,硝基增值肥是肥料产业重要发展方向,增值肥料核心在于添加天然增效剂,腐植酸是性能稳定安全的生物刺激素,硝基肥搭配腐植酸是优质产品组合,不必盲目额外添加中微量元素;通过配方算法优化,复合肥每吨可降本 50‑200 元,调整尿素氮含量指标可以为增效剂预留添加空间。放眼长远,绿电制氨技术不断成熟,硝基肥有望实现全流程低碳生产,高度契合农业碳减排发展方向。
京云盛丰(湖北)农业科技有限公司董事长蔡建新带来《从行业趋势到增长机会:京云盛丰的破局与布局》主题分享。他围绕肥料行业趋势、企业发展战略、厂商合作政策展开深度剖析。当下农资行业陷入产品同质化过剩、利润被持续挤压、传统营销失灵、全链路销量下滑的困局。想要突围,必须跳出低价内卷,走技术驱动的品类升级路线,破解肥料利用率低、土壤退化、农产品品质下滑等行业难题。
京云盛丰依托凯龙楚兴资源优势,云梦基地完成技术调整,成功攻克有机无机硝基肥结块、水溶差、安全隐患等行业痛点,以纯矿源黄腐酸打造差异化产品,该品类在市面同类产品中优势显著。企业将通过田间示范、新媒体矩阵、行业媒体联动打造样板市场,坚持利他思维,助力农户提质增收。同时坚守厂商一体共赢理念,向合作伙伴作出三项承诺:坚决不做劣质产品、合理定价不压货、持续迭代升级产品,携手广大经销商深耕减肥增效赛道,实现共赢共富。

会上,渠道代表也分享真实合作成果。甘肃新农农资姚振宁介绍,公司代理鲍勃尔系列产品,2024‑2026年销量稳步攀升至千吨级别,后续将持续深化与京云盛丰合作。烟台现代药肥有限公司李守权现场公布,2025年与京云盛丰签订十年战略合作,从产品、服务、市场、品牌四大维度共建,分阶段拓展核心网点120‑150家。
农资行业实战专家杨丽丽针对行业现状做深度解读。当前农资人面临成本上涨、恶性价格战、新客难开发、老客户流失、人才短板、传统营销失效、赊销坏账风险高等多重压力。针对行业痛点,京云盛丰确立 “升级、团队、借力” 核心方向,从思维、团队、能力、模式四大路径破局,落地九大经营规划,打造 “80% 服务 + 20% 营销” 新型赋能模式。背靠上市企业资源,依托商学院常态化培训、可复制标杆案例,配套六大零风险合作扶持政策,覆盖线上运营、全场景会销、货源保障、技术指导等板块,全方位赋能经销商实现破局增收与长效经营。